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Diplomlehrgang Relationale Unternehmens- & Führungsbegleitung

Diplomlehrgang Relationale Unternehmens- & Führungsbegleitung

 

Fans des Relationalen Ansatzes kommen hier voll und ganz auf ihre Rechnung:

Sonja Radatz persönlich arbeitet mit den Geschäftsführern, Führungskräften und HR-Expterten entlang deren eigenen Praxis am deren Kompetenz in der Unternehmens- und Führungsbegleitung.

Die Teilnehmer bauen dort ihr umfassendes Verständnis Relationaler Unternehmens- und Teamgestaltung, Leadership, Change Management, Coaching, Mitarbeiterbegleitung, Selbstmanagement, Wissensmanagement/Lernende Organisation und die Gestaltung von Lernen/Weiterbildung auf.

Genießen Sie diesen exklusiven Lehrgang!

 

 

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

  • Erfahren Sie, wie Sie Ihr Team, Ihre Organisation und Ihre Zukunft gestaltbar machen.
  • Lernen Sie exklusiv die Relationalen Methoden kennen, die europäische Vorreiter-Unternehmen und ihre Führungspersönlichkeiten bereits erfolgreich leben.
  • Lassen Sie eingefahrene Denkbarrieren gezielt hinter sich.
  • Gewinnen Sie erfrischende Zugänge zu Ihren aktuellen Challenges!
  • Finden Sie überraschend neue Antworten für die Architektur Ihres Erfolgs.
  • Halten Sie Ihren Reflexions- und Erneuerungskreislauf gezielt am Leben.

 

Das Konzept:

  • 8 hochkarätige Seminarmodule über mehrere Monate, in denen Sie stets an der Praxis und in Ihrer Praxis lernen.
  • Zwischen den Modulen arbeiten Sie an Ihren Konzepten und setzen diese in Ihrer Praxis um.
  • Zwischen den Teilnehmern wird der Austausch forciert.

 

Das Relationale Lernkonzept:

Lernen am IRBW definiert Lernen anders, als Sie es wahrscheinlich gewohnt sind:

Es gibt keine Powerpoint-Folien und keine Business Cases, auch keine gruppendynamische Übungen und keine Rollenspiele.

Kurz-Inputs mit Relationalen Grundlagen, Methoden und Tools sind jeweils gefolgt von der Arbeit an und in Ihrer persönlichen, aktuell anstehenden Praxis. Sie arbeiten dabei immer zu zweit, mit wechselnden Teilnehmern, und lernen dadurch gleichzeitig die aktive Rolle des Coaches bzw. Begleiters und erfahren in der passiven Rolle des Erarbeitens, wie die Tools funktionieren.

Lernen wird dadurch zum Aufbau sehr individueller, funktionierender Vorgangsweisen, die sich im Alltag sofort und unmittelbar anwenden lassen. Unsere Teilnehmer „können“ die Lerninhalte und erarbeiten sich dabei gleichzeitig eine für sie passende Positionierung!

 

Seminardaten:


Alle Seminare finden am IRBW Wien, Schloss Schönbrunn statt!

Seminar 1: wahlweise am
17.06.2019 10.00-16.00 (IRBW Wien, Schloss Schönbrunn)
06.09.2019 10.00-16.00 (IRBW Wien, Schloss Schönbrunn)

Seminar 2-6:
Seminar 2: 12.-13.09.19 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 3: 07.-08.11.19 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 4: 09.-10.01.20 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 5: 20.-21.02.20 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 6: 19.-20.03.20 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 7: 07.-08.05.20 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00
Seminar 8: 18.-19.06.20 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

PROSPEKT

 

Seminarinhalte:

Seminar 1 (1 Tag) Der Relationale Ansatz: Gestaltet werden – oder gestalten

  • Wie Sie ins Gestalten kommen
  • Das Relationale Wirksamkeitsmodell: Wie Sie nachhaltig Ergebnissicherung, gelebte Selbstverantwortung und Entrepreneurship, hohe Wertschöpfung und kontinuierliche Innovation, gepaart mit einem hohen Motivationsfaktor erzielen – bei sich und anderen.
  • Das Relationsmodell: Relationale Zusammenhänge erkennen und als Leverages nutzen.

Danach sehen Sie die Welt mit anderen Augen: Sie erkennen Ihre Gestaltungsmöglichkeiten.

 

Seminar 2 (2 Tage): Relationale Organisationsgestaltung, Heterarchie, Strategischer Treiber & KPIs

  • Relationale Rahmen setzen: Sie erleben das Ende des Durchsteuerns, Anweisungen Verteilens und „Micro Managements“.
  • Relationales Organisations-modell & Strategischer Treiber: Wie Sie die Aufbauorganisation so gestalten, dass sie rückfragefrei den Strategischen Treiber bedient.
  • Relationale KPI-Gestaltung: Sie entwickeln die zentralen KPIs für Ihr Unternehmen.
  • Relationale Ablauforganisation: Schnittstellen gestalten statt Prozessdefinition.

Danach gestalten Sie eine reibungslos und rückfragefrei funktionierende Selbstorganisation.

 

Seminar 3 (2 Tage): Das Ende der Wartens auf Ergebnisse… und der Beginn Relationaler Leadership

  • Das Relationale Leadership-Modell: Wie Sie vom endlosen „Führen“ zur Selbstverantwortung kommen
  • Das Modell Relationalen Lernens: Talent Management, Innovation, Motivation & Weiterentwicklung sichern
  • Relationales Ergebnis- und Konsequenzenmanagement: Laufende Ergebniserzielung & Entrepreneurship
  • Relationale Apprenticeship & Mentoring: Sicherung Ihrer Erfahrungen beim Mitarbeiter

Danach führen Sie nicht mehr… Sie schaffen strategischen Freiraum.

 

Seminar 4 (2 Tage): Beratung ohne Ratschlag: Relationales Coaching in Ihrer Praxis

  • Das Beratung ohne Ratschlag Modell: Den Gesprächspartner gezielt bei Erarbeitung & Leben seines Optimalbilds begleiten
  • Relationale Fragen: Bringen zum Denken. Erzeugen neue Perspektiven.
  • Relationale Coaching-Tools in Ihrer Praxis – für Ihre Praxis: Relationale Arbeit an Handlungsmustern, mit virtuellen Experten, an der Personifizierung von Symptomen, an Konflikten. Plus: Relationaler Rollen-wechsel zur Vorbereitung wichtiger Gespräche.

Danach können Sie coachen -  und haben Spaß daran!

 

Seminar 5 (2 Tage): Was wollen Sie wirklich? Relationale Ich-Gestaltung im gewählten Rahmen

  • Leben des Optimalszenarios: Wie Sie endlich tun, was Sie immer schon wollten – und wie Sie andere dabei begleiten.
  • Relationale Rahmenprüfung: Passt der „Deckel“ noch zum „Topf“?
  • Relationale Selbstbegleitung: Die Eigenarbeit am „nächsten Schritt“
  • Relationale Selbstcoaching-Tools: Situationsbezogen reflektiert handeln.
  • Relationale Kommunikation: Beziehungsgestaltung in aller Klarheit.

Danach handeln Sie, wie Sie handeln wollen –  stets gestaltend.

 

Seminar 6 (2 Tage): Relationaler Change: Business Partnership. Führungs- & Unternehmensbegleitung

  • Relationaler Change: Wie Sie starten. Was wesentlich ist. Wie er in der Praxis funktioniert.
  • Relationale Unternehmensbegleitung: Wie Sie sichern, dass das Neue in der Organisation passiert.
  • Das Neue etablieren: Wie Sie ganz ohne „Projekte“ auskommen
  • Der Relationale „Nächste Schritt“: Kontinuierliche Weiterentwicklung auf allen Ebenen.
  • Change Management „lernen“: Wie Sie Change immer besser im Griff haben.

Danach leben Sie Ihre individuelle Verantwortung als Business Partner & Führungs-/ Unternehmensbegleiter.

 

Seminar 7 (2 Tage): Die Weiterbildung der Weiterbildung: Relational Lernen in der Praxis

  • Das Relationale Lernmodell: Lernen als permanente Weiterentwicklung in die nächste persönliche Dimension
  • Relationale Lernmethodik: Individuelle Leverages, orientiert um das persönliche/ Unternehmens-Optimalbild
  • Relationale Lerntools in der Praxis: Der Abschied vom Weiterbildungsseminar. Das neue Lernen hier und jetzt
  • Relationales Lehren und Lernen in der Praxis: Wie Sie sich als Business Partner, interner Trainer und Führungskraft neu definieren.

Danach beginnen Sie Kompetenz zu sichern – effektiv, effizient, praxisfokussiert in Richtung  nächste Dimension.

 

Seminar 8 (2 Tage): Teambegleitung, Wissensmanagement und Lernende Organisation 

  • Relationales Teamverständnis: Wie Sie mit Ihrem Team konsequent den nächsten Schritt in Richtung nächste Dimension gehen.
  • Relationale Tourenplanung: Die Gestaltung absehbarer Herausforderungen.
  • Relationale Teamarbeit: Einfache Praxistools für den Alltag.
  • Relationales Wissensmanagement: Wie Sie sichern, dass das Wissen aus den Köpfen in die Organisation wandert.
  • Relationale Arbeit an der Lernenden Organisation: Wie Sie sichern, dass Ihre Orga-nisation immer mehr kann und immer intelligenter wird.

Danach entwickeln Sie Ihr Team, Ihre Organisation permanent weiter in Richtung Lernende Organisation.

 

Ihre Vortragende: Dr. Sonja Radatz

Begründerin des Relationalen Ansatzes, ist  seit Gründung 1998 Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für  Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Bestseller-Autorin u.a. von „Einfach beraten“, „Veränderung verändern“ und „Beratung ohne Ratschlag“ ist seit über 20 Jahren gefragte Unternehmens- und Führungsbegleiterin, Coach sowie Gastdozentin an Universitäten. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Entwicklung  Relationaler Theorien, Modelle, Methoden und Instrumente  im breiten Spektrum von Betriebswirtschaftslehre, Management und Lehre, also auch an den Schnittstellen Schule, Universität und Nonprofit-Organisationen - immer ausgehend von der zentralen Relationalen Überlegung: „Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet!“. Sonja Radatz hat ihr Wissen in über 300 Fachartikeln sowie 19 Büchern publiziert. Praxisnähe und Verständlichkeit sind dabei stets ihr Credo. Ihre Kunden sind vorwiegend CEOs und Geschäftsführer international tätiger Unternehmen aller Branchen. Sie schätzen an ihr besonders, dass sie  sofort und „gnadenlos“ auf den Punkt kommt, komplexe Aufgaben und Zusammenhänge sehr klar strukturiert  und einfache Hebelpunkte definiert.   2001  gründete sie  die Zeitschrift „LO – Lernende Organisation“  www.lo.irbw.net , in der sie bis heute als Herausgeberin fungiert. 2003 wurde sie für ihr Lebenswerk mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.

 

Ihr Package:

  • Seminare mit Dr. Sonja Radatz
  • Ihre kompletten Seminarunterlagen
  • alle Flipchartprotokolle des Seminars
  • Seminarraumnutzung IRBW
  • Begrüßungskaffee und Getränke während des Seminars
  • Vor- und Nachmittagspausen

 

Teilnehmerkreis:

Führungskräfte, Manager und Top Manager, HR Business Partner, Projektmanager und –leiter, interne Berater und Trainer, die konsequent Relational denken und arbeiten wollen. Dieser Diplomlehrgang richtet sich NICHT an externe Berater und Trainer.

 

Kosten:

bei Buchung 4 Monate vor Termin: EUR 15.900

zwischen 4 Monaten und 4 Wochen vor Termin: EUR 19.900

danach EUR 21.900

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.

  

PROSPEKT 2019

STIMMEN DER TEILNEHMER

FRAGEN? Hotline +43 1 409 55 66 (wochentags 09.00-12.30) oder seminare@irbw.net (24/7)