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Diplomlehrgang zum Relationalen Coach

Diplomlehrgang zum Relationalen Coach 

 

Der umfassende Coaching-Lehrgang zum Relationalen „Beratung ohne Ratschlag“ - Ansatz aus erster Hand. Mit dem begehrten IRBW Coaching-Diplom. Konzipiert für Menschen, die nachhaltige Relationale Coaching-Kompetenz aufbauen und ihren persönlichen Stil entwickeln wollen.

 

 

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

  • Sie erleben die exklusiven Beratung ohne Ratschlag-Werkzeuge in ihrer ganzen Breite direkt von der Begründerin.
  • Sie arbeiten sofort im Coaching und gewinnen souveräne Kompetenz am Echtfall
  • Sie lösen „nebenher“ Ihre anstehenden Themen und erleben so laufend die Wirkung der Tools.
  • Sie erarbeiten Ihren eigenen Coaching Stil und ihre eigenen Coaching-Tools – maßgeschneidert!

 

Das Konzept:

  • 6 Module während eines Jahres
  • Umfassendes Lernen an der Praxis mit persönlichem Tiefgang
  • Kleingruppenarbeit, individuelle Entwicklung und Gesamtgruppenaufgaben.
  • Übung ausschließlich an echten Themen aus der aktuellen Situation der Teilnehmer
  • Intervisionsmeetings zur Vertiefung zwischen den Modulen

 

Das Relationale Lernkonzept:

Lernen am IRBW definiert Lernen anders, als Sie es wahrscheinlich gewohnt sind:
Es gibt keine Powerpoint-Folien und keine Business Cases, auch keine gruppendynamische Übungen und keine Rollenspiele.
Kurz-Inputs mit Relationalen Grundlagen, Methoden und Tools sind jeweils gefolgt von der Arbeit an und in Ihrer persönlichen, aktuell anstehenden Praxis. Sie arbeiten dabei immer zu zweit, mit wechselnden Teilnehmern, und lernen dadurch gleichzeitig die aktive Rolle des Coaches bzw. Begleiters und erfahren in der passiven Rolle des Erarbeitens, wie die Tools funktionieren.
Lernen wird dadurch zum Aufbau sehr individueller, funktionierender Vorgangsweisen, die sich im Alltag sofort und unmittelbar anwenden lassen. Unsere Teilnehmer „können“ die Lerninhalte und erarbeiten sich dabei gleichzeitig eine für sie passende Positionierung!


Seminardaten & Kosten Diplomlehrgang 2019/2020
Seminar 1: wahlweise am
17.06.2019 10.00-16.00 (IRBW Wien, Schloss Schönbrunn)
06.09.2019 10.00-16.00 (IRBW Wien, Schloss Schönbrunn)

Seminar 2: 26.-27.09.2019 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

Seminar 3: 28.-29.11.2019 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

Seminar 4: 16.-17.01.2020 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

Seminar 5: 27.-28.02.2020 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

Seminar 6: 26.-27.03.2020 Do 17.00 – 22.00/ Fr 08.30 – 16.00

Kosten:
bei Buchung bis 4 Monate vor Termin: EUR 9.950
zwischen 4 Monaten und 4 Wochen vor Termin: EUR 11.950
danach EUR 12.950
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.

PROSPEKT

 

Seminarinhalte:

Seminar 1 (1 Tag): Relationales Denken und Handeln in der Praxis

  • Grundlagen des Relationalen Ansatzes – wie Beratung ohne Ratschlag entstanden ist und warum es funktioniert
  • Herausforderungen für interne Coaches – und wie Sie diese bravourös meistern
  • Coaching-Ansatzpunkte am Relationsmodell
  • Relationale Mitarbeiterbegleitung: Die Bedeutung von Coaching in der Führung

Danach wissen Sie, wie Sie Relationales Denken und Handeln in der Praxis erfolgreich anwenden.

 

Seminar 2 (2 Tage): Relationale Fragen gezielt einsetzen

  • Beratung ohne Ratschlag: Der Relationale Coaching- Ablauf in der Praxis
  • Relationale Fragetechniken gezielt einsetzen lernen
  • Verdecktes Coaching und dessen Nutzung im internen Coaching
  • Relationale Coaching-Tools Virtueller Experte; Handlungsmuster - Unter-brechung; Pyramide der Perspektiven
  • Relationales Coaching mit nur einer Frage: Mit 1 Frage punktgenau coachen lernen
  • Entwicklung eigener Coaching-Tools Der Start in die Entwicklung von Tools für den eigenen Kontext

Danach führen Sie bereits erste erfolgreiche Coaching Ge-spräche in ihrem Kontext.

 

Seminar 3 (2 Tage): Kreative Relationale Tools für den internen Kontext

  • Relationales Rollenwechsel-Coaching zur Vorbereitung wichtiger Gespräche des Coachees
  • Relationale Arbeit an chronischen Symptomen wie Migräne, Gastritis, Rückenschmerzen etc.
  • Relationale Nutzung des Dialogs innerer Stimmen zur Gestaltung von Entscheidungen
  • Symbolisierungen mit Alltags-gegenständen zur Klärung und Bearbeitung komplexer Verflechtungen

Danach können Sie spielerisch Leichtigkeit in anspruchsvolle Gesprächssituationen bringen.

 

Seminar 4 (2 Tage): Relationales Selbst- und Konfliktcoaching

  • Relationales Konfliktcoaching: die funktionierende Alternative zur Mediation
  • Relationale Selbstcoaching-Tools entwickeln und mit Relationalen Selbstcoaching- Tools eigene Themen gezielt bearbeiten: Energy Flow, Future Beaming, Vorgesetzten-Ratschlag und Ihre eigenen Tools, angewendet auf Ihre Praxis
  • Relationales Selbstcoaching in Entscheidungssituationen: Wie Sie sich selbst in Entscheidungssituationen begleiten.

Danach können Sie Ihre Coaching-Expertise auch in herausfordernden Situationen professionell an Ihnen selbst anwenden.

 

Seminar 5 (2 Tage): Executive-, Management- und Führungscoaching

  • Hot Shot Coaching: In 15 Minuten entscheidende Erfolge im Coaching erzielen
  • Relationale Mitarbeiter-begleitung als Führungskraft und die Praxis des Mentoring aus Relationaler Sicht
  • Karrieregespräche erfolgreich führen
  • Relationales Executive Coaching
  • Relationales Bottom up – Coaching: Gezieltes Coaching von unten nach oben – So coachen Sie Ihre Chefs!

Danach haben Sie die nötigen Instrumente in der Hand, um Relationales Coaching in der Führung bzw. Personalentwicklung täglich erfolgreich einzusetzen.

 

Seminar 6 (2 Tage): Mein Job als Coach

  • Das persönliche Coaching-Angebot gestalten: Wie definiere ich mich, meine Leistung?
  • Coaching-Vermarktung intern: Wer sind meine Kunden? Wie kann ich meinen Job professionell gestalten?
  • Coaching-Controlling: Entlang eigener Qualitätskriterien kontinuierlich „wachsen“
  • Coaching in der Praxis: Sie arbeiten am Echtkunden!
  • Nächste Coaching-Schritte: Die ersten und nächsten Schritte erfolgreich definieren und leben

Danach gehen Sie Ihren eigenen Erfolgsweg als Relationaler Coach.

 

Ihre Vortragende: Dr. Sonja Radatz

Begründerin des Relationalen Ansatzes, ist  seit Gründung 1998 Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für  Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Bestseller-Autorin u.a. von „Einfach beraten“ und „Beratung ohne Ratschlag“ ist seit über 20 Jahren gefragte Unternehmens- und Führungsbegleiterin, Coach sowie Gastdozentin an Universitäten. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Entwicklung  Relationaler Theorien, Modelle, Methoden und Instrumente  im breiten Spektrum von Betriebswirtschaftslehre, Management und Lehre, also auch an den Schnittstellen Schule, Universität und Nonprofit-Organisationen - immer ausgehend von der zentralen Relationalen Überlegung: „Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet!“. Sonja Radatz hat ihr Wissen in über 300 Fachartikeln sowie 19 Büchern publiziert. Praxisnähe und Verständlichkeit sind dabei stets ihr Credo. Ihre Kunden sind vorwiegend CEOs und Geschäftsführer international tätiger Unternehmen aller Branchen. Sie schätzen an ihr besonders, dass sie  sofort und „gnadenlos“ auf den Punkt kommt, komplexe Aufgaben und Zusammenhänge sehr klar strukturiert  und einfache Hebelpunkte definiert.   2001  gründete sie  die Zeitschrift „LO – Lernende Organisation“  www.lo.irbw.net , in der sie bis heute als Herausgeberin fungiert. 2003 wurde sie für ihr Lebenswerk mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.

 

Ihr Package:

  • Seminare mit Dr. Sonja Radatz
  • Ihre kompletten Seminarunterlagen
  • alle Flipchartprotokolle des Seminars
  • Seminarraumnutzung IRBW
  • Begrüßungskaffee und Getränke während des Seminars
  • Vor- und Nachmittagspausen

 

Diplom (IRBW)

Das IRBW Diplom zum Relationalen Coach wird TeilnehmerInnen dann verliehen, wenn sie

  • zumindest 80% der Seminartage besucht haben UND
  • mindestens 50 Intervisions-Stunden* nachweisen.

* Intervisionsstunden sind selbst organisierte Treffen zwischen jeweils 2-3 Lehrgangsteilnehmern zur Arbeit an den eigenen Konzepten.

 

Teilnehmerkreis:

HR-Experten, Führungskräfte, Teamleiter, Personalleiter, interne Berater, Kommunikationsexperten, Betriebsräte, Product Manager, Vertriebs- und Marketingverantwortliche.

 

PROSPEKT

STIMMEN DER TEILNEHMER

FRAGEN? Hotline +43 1 409 55 66 (wochentags 09.00-12.30) oder seminare@irbw.net (24/7)