LO Einzelhefte

Welche Innovation hinter dem Relationalen Zukunftscoaching steht. Wie es „Beratung ohne Ratschlag“ & Zukunftsfokus konsequent lebt. Was es attraktiv macht. Warum es immer erfolgreich ist. Wie es funktioniert. Welche neuen Instrumente es bietet.

U.a. mitS. Radatz über Sicherheitsstrategien im Zeitalter der Unsicherheit
I. Rademacher über die lebenslange Lernagilität im Wandel
w. Boysen zur Gewinnung von Sicherheit im anstehenden Change

U.a. mitS. Radatz zu 10 Aspekten der Relationalen Netzwerk-Gestaltungsmacht
R. Will über Omnichannels: Netzwerke in der Handelswelt von morgen
P. Holman mit der notwendigen Neuerfindung des Journalismus im vielschichtigen Netzwerk der Zukunft

U.a. mit:P. Patz zur Kraft der emotionalen Kompetenz
P. Obermaier zum Prinzip der Mühelosigkeit
S. Radatz zur Lebensgestaltung mit der Relationalen Subjektivierung

Lesen Sie u.a.S. Radatz, wie wir den Reset gestalten,E. Gollner. welchen Reset das Arbeitsleben braucht und
H. Gastecker zum Reset für´s eigene Leben.

Lesen Sie· F. Schmidt-Bleek: Die ökologische Muss-Radikalkur· S. Radatz: Warum wir einen Mind Change brauchen
· G. Hüther: Wie verwickelt sind Sie?

Sie erfahren u.a.:- Sonja Radatz mit unserer Zukunft: Auferlegte Bürde oder „hausgemacht“?- Kenneth Gergen mit der Frage, wie eine gestaltende Zukunftsforschung aussehen kann,
- Jens-Uwe Meyer mit disruptivem Denken – und warum die digitale Transformation

In dieser Ausgabe der LO Lernende Organisation beschäftigen sich - Lothar Abicht mit dem Zukunftsbild von Arbeitsmarkt und Beschäftigung- Sonja Radatz mit der Frage, wie wir weniger und intelligenter arbeiten können
- Christof Rissbacher und Heinz K. Stah

In dieser Ausgabe der LO Lernende Organisation erfahren wir von- S. Radatz, was das neue Berufsfeld „Connecting“ kann,- N. Pfeffer, welches Unternehmerdenken die neuen Herausforderungen brauchen,
- J. Radatz, wie Connecting einfach getan wird – mit viel

Diesmal stellen verschiedene Autoren Fragen auf, u.a. - K. Gergen, welche Theorie zu einer Welt des Wandels passt,- G. Faltin, wieviel Regulierung ein Unternehmen braucht,
- S. Radatz, warum die „agile Organisation“ nicht ausreicht.