Können Ihre Mitarbeiter, können die Führungskräfte, mit denen Sie arbeiten, die „BIG FOUR“, die der Erfolg von ihnen in Zukunft braucht?

Wer kennt sie nicht, die eigenen inneren Quertreiber? Sie bringen uns keinen einzigen Vorteil, und mehr noch: sie stehen uns im Weg und – so scheint es – kämpfen gegen uns und unseren Wunsch, ein richtig gutes Leben zu führen, das wirklich uns gehört.

Fr. Dr. Radatz, Sie haben schon vor 3 Jahren bewusst Ihren Diplomlehrgang zum Relationalen Coach als Streaming-Lehrgang mit 51 Seminaren plus Praxis-Üben auf Ihrer Plattform konzipiert. Was ist Ihr Fazit, jetzt, 3 Jahre später?

Das haben Sie ganz bestimmt unter „Speed-Führung“ erwartet: Auf´s Gas steigen. Schneller! Weiter! Höher! Aber mit Sicherheit nicht, dass Sie aussteigen und sich auf einen neuen Weg machen, um das neue Wesentliche in der gebotenen Schnelligkeit für sich zu entdecken – das neue Wesentliche, das Ihre Führung braucht, um heute und morgen gesichert die notwendigen Ergebnisse zu erzielen.

Ich möchte Ihnen keinesfalls zu nahe treten. Aber heute habe ich ein paar recht schräge Fragen an Sie, betreffend Ihren persönlichen Erfolg: Wie eng ist Ihre Beziehung zu Ihrem Erfolg? Kennen Sie Ihren Erfolg, können Sie ihn genau beschreiben? Und wenn er sprechen könnte: Wie würde er Sie als Person optimalerweise beschreiben wollen, wenn er richtig groß rauskommen will? Was dürfen Sie aus seiner Sicht keinesfalls tun? Wie will er, dass Sie Ihren Tag, Ihre Woche, Ihren Monat, Ihr Jahr gestalten? Und was braucht er sonst noch von Ihnen? Was sollte Ihnen aus Sicht Ihres Erfolgs richtig viel wert sein – und was sollten Sie endlich aus Ihrem Blick- und Handlungsfeld verbannen? Was ist das große Bild, die Vision, der Fokus, den Sie aus Sicht Ihres Erfolgs klar verfolgen sollten?