Wie stellen wir eine innovationsaverse Organisation her — eine, in der Innovation es besonders schwer hat? Nun, ich habe 7 probate Rezepte identifiziert, die ich Ihnen hier vorstelle — alle zusammenge­nommen helfen noch besser:

Das Verständnis von Innovation als „Veränderung“: Wenn Innovation in einer Organisation als Veränderung oder „Renovierung“ des Bestehen­den verstanden wird, wenn sie nicht als etwas ganz Neuentwurf gesehen wird oder gar neben dem Al­ten stehen darf, werden Sie wenig Freude am Er­gebnis haben: Denn die Kräfte des Bewahrenden sind dann immer stärker als die Kräfte der risiko­behafteten Innovation.