Warum entwickeln wir neue Geschäftsmodelle — je mehr und erfolgreicher, desto besser? Nun, weil unsere alten Geschäftsmodelle leider samt und sonders auslaufen. Und weil uns neue Geschäftsmodelle helfen, das Unternehmensrisiko der Zukunft zu minimieren. Dabei denken die meisten meiner Kunden, mit denen ich zu arbeiten beginne, genau umgekehrt: Sie stellen die Geschäftsmodellentwicklung gerade wegen des vermuteten Risikos in Frage (Jetzt schon — wo doch alles immer noch zu laufen scheint? Wird das nicht zu viel kosten? Gefährden wir damit nicht unseren aktuellen Erfolg? Muss das sein?) — und schieben nicht selten dieses große und gefährliche „Monster“ der Geschäftsmodellentwicklung weiter und weiter...