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Krisenphasen diagnostizieren – und damit umgehen

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Krisenphasen diagnostizieren – und damit umgehen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Stabile Entwicklungen von Organisationen zeichnen sich durch Gefügtheit (Integration) und Stimmigkeit der Prozesse (Integrität) aus. In krisenhaften Situationen verändern
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Krisenphasen diagnostizieren – und damit umgehen

Krisenphasen diagnostizieren – und damit umgehen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Stabile Entwicklungen von Organisationen zeichnen sich durch Gefügtheit (Integration) und Stimmigkeit der Prozesse (Integrität) aus. In krisenhaften Situationen verändern sich Integration und Integrität typischerweise in einem Verlauf, in dem wir 4 Phasen unterscheiden können. Das Modell dient dazu, die bestehende Situation einschätzen und eigene Beiträge zum konstruktiven Bewältigen dieser Prozesse überprüfen zu können. Es gibt Antworten auf die Frage, welche Dienstleistungen in den verschiedenen Phasen anschlussfähig sind und hilft, sich vor unnötigem Verschleiß zu schützen.

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