von Mark Lambertz

Mark Lambertz wendet das Viable System Model von Stafford Beer auf eine sehr handfeste, nachvollziehbare Weise in der Praxis an – mit dem Ziel, Komplexität steuerbar zu machen.
Im Teil 1 seiner Serie legt er die Komplexität von Organisationen offen – um, wie er meint, das komplexe System lenkbar zu machen.