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Neustart eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aus systemischer Sicht

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Neustart eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aus systemischer Sicht In den Case Studies beschreiben wir diesmal den Fall eines KVP-Prozesses, der linear an- und umgesetzt wurde und ganz offensichtlich in eine Sakkgasse geraten ist. Nun ist der L
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Neustart eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aus systemischer Sicht

Neustart eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses aus systemischer Sicht In den Case Studies beschreiben wir diesmal den Fall eines KVP-Prozesses, der linear an- und umgesetzt wurde und ganz offensichtlich in eine Sakkgasse geraten ist. Nun ist der Leiter der Personal- und Organisationsentwikklung gefordert, eine neue Prozessrichtung zu definieren. In der nächsten Ausgabe publizieren wir den in der Beratung des Unternehmens gewählten Weg, sowie weitere, von den Lesern eingereichte Prozesse.

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