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Personal „entwickeln“? Vier Fragestellungen und eine Neuorientierung

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Personal "Entwickeln"? Vier Fragestellungen und eine Neuorientierung von Sonja Radatz Stellen wir erst einmal in Frage, dass wir Personal „entwickeln“ können, zerfällt das gesamte Konstrukt der „Personalentwicklung“, wie sie traditionell gehandhabt wird,
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Personal „entwickeln“? Vier Fragestellungen und eine Neuorientierung

Personal "Entwickeln"? Vier Fragestellungen und eine Neuorientierung von Sonja Radatz Stellen wir erst einmal in Frage, dass wir Personal „entwickeln“ können, zerfällt das gesamte Konstrukt der „Personalentwicklung“, wie sie traditionell gehandhabt wird, und wir werden auf vier zentrale Fragestellungen zurückgeworfen, auf die Sonja Radatz in diesem Artikel neue Antworten sucht. Aber nicht nur das: Sie liefert auch einen praktikablen Ansatz für die Neuorientierung.

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