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Re-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters

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Re-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters von Frank E.P. Dievernich Komplexität besteht, wohin wir schauen – und vor allem im Unternehmen. Hier fühlen sich die meisten Manager regelrecht überrollt von der Komplexität und gleichzeitig sehr
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Re-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters

Re-Activate Management – Zur Verantwortung des Beobachters von Frank E.P. Dievernich Komplexität besteht, wohin wir schauen – und vor allem im Unternehmen. Hier fühlen sich die meisten Manager regelrecht überrollt von der Komplexität und gleichzeitig sehr eingeschränkt in den subjektiv erlebten Handlungsmöglichkeiten. Und immer noch wird nach dem „richtigen“ Handeln gesucht. Hier lässt Frank Dievernich die Handlungen zunächst in ihrer Bedeutung zurücktreten, führt die Beobachtung im Management ein, gibt damit die Verantwortung für den täglichen Konstruktionsprozess den Managern zurück – und reaktiviert damit das Management.

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