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Relationale Mitarbeiterbegleitung: Der Sprung in die nächste Coaching-Generation

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Relationale Mitarbeiterbegleitung: Der Sprung in die nächste Coaching-Generation von Sonja Radatz Dürfen Führungskräfte coachen? „Können“ sie überhaupt in ihrer Verantwortung coachen? Oder müssen sie gar coachen? In dieser ewigen Diskussion überrascht Son
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Relationale Mitarbeiterbegleitung: Der Sprung in die nächste Coaching-Generation

Relationale Mitarbeiterbegleitung: Der Sprung in die nächste Coaching-Generation von Sonja Radatz Dürfen Führungskräfte coachen? „Können“ sie überhaupt in ihrer Verantwortung coachen? Oder müssen sie gar coachen? In dieser ewigen Diskussion überrascht Sonja Radatz mit einem neuen Dreh: Sie mögen sich zwar aussuchen können, ob sie coachen oder nicht – aber der kontinuierlichen Mitarbeiterbegleitung können Sie sich nicht entziehen, wenn Sie gesicherte Ergebnisse erzielen wollen (bzw. müssen). In ihrem neuen Buch „Relationale Mitarbeiterbegleitung und Mitarbeitercoaching“ stellt Sonja Radatz dar, wie dies Führungskräften einfach gelingt – und schafft damit locker, leicht und transparent den Sprung in die nächste Coaching-Generation. In diesem Artikel beschreibt sie die Kern-Essentials, auf die es ankommt.

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