Stay hungry & stay foolish: Zentrale Meilensteine unternehmerischen Erfolgs von Sonja Radatz Auch wenn Sie sich in bester Gesellschaft befinden, wenn Ihre Mitarbeiter nicht nur nicht hungrig, sondern sogar ganz schön satt sind; und wenn Ihr Unternehmen von „Foolishness“ noch nicht einmal träumt: Sie sollten nicht stolz darauf sein. Vielmehr sollte Ihnen klar sein, dass Ihr Unternehmen keine rosigen Zukunftsaussichten hat. Oder vielleicht gar keine. Und so entsteht die Frage: Verdammt noch mal, wie können unsere Mitarbeiter (wieder) hungrig werden? Und wie wird unser Unternehmen endlich verrückt genug, um in der Masse einen richtig wohltuenden Unterschied zu erzeugen?