Stimmig führen von Franz Friczewski „88 % der Mitarbeiter verspüren keine echte Verpflichtung ihrer Arbeit gegenüber.“ Dieses Ergebnis der deutschen Gallup-Studie 2003 ist im Grunde paradox: Schließlich gibt es nichts, was sich Organisationen heute weniger leisten könnten als Gleichgültigkeit ihrer Mitarbeiter. Um überleben zu können, müssen sie mehr denn je lernen, kundennäher, prozessorientierter, lernfähiger, kurz: vitaler/lebendiger zu werden und Selbstblockaden zu überwinden. Führung erweist sich daher erst in dem Moment als stimmig, wenn es ihr gelingt, Menschen zu inspirieren – und zwar gerade jene, die sich in innere Kündigung zurückgezogen haben. Was braucht es, um Führung in diesem Sinne stimmig zu gestalten? Wir alle haben in uns, so meint Franz Friczewski in diesem Artikel, die natürliche Anlage für Kohärenzgefühl, das heißt für einen „Kompass“, der uns anzeigt, was stimmt.