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Und Sie? Bleiben Sie im Gespräch?

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Und Sie? Bleiben Sie im Gespräch? von Sonja Radatz Schauplatz Führung, erste Reihe fußfrei: Da gibt es den Jour fixe, den die meisten Führungskräfte gerne im Team abhalten, damit sie nicht gezwungen sind, sich tatsächlich im Einzelgespräch mit jedem ihrer
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Und Sie? Bleiben Sie im Gespräch?

Und Sie? Bleiben Sie im Gespräch? von Sonja Radatz Schauplatz Führung, erste Reihe fußfrei: Da gibt es den Jour fixe, den die meisten Führungskräfte gerne im Team abhalten, damit sie nicht gezwungen sind, sich tatsächlich im Einzelgespräch mit jedem ihrer Mitarbeiter auseinander zu setzen (aber natürlich würde keiner von ihnen das so formulieren!). Und da gibt es – selbstverständlich! – das jährliche Mitarbeitergespräch, für das die Führungskräfte regelmäßig ein Kompendium fordern, am liebsten eine Checkliste, an die sie sich „verbindlich“ halten können. Nein, natürlich nicht Sie – ich spreche hier nur über Ihre Kollegen! Und selbst mitsamt Kompendium und Checkliste stockt häufig das Gespräch. Worüber sollte man auch sprechen, wie einen Dialog entfalten? Und warum?

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