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Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben?

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Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben? von Sonja Radatz Das „im Gespräch bleiben“ hat ja zwei Ausrichtungen: Einerseits geht es darum, im Gespräch (also im Dialog) mit den Mitarbeitern, den Vorgesetzten, den Kollegen, den Kunden zu bleiben – und
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Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben?

Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben? von Sonja Radatz Das „im Gespräch bleiben“ hat ja zwei Ausrichtungen: Einerseits geht es darum, im Gespräch (also im Dialog) mit den Mitarbeitern, den Vorgesetzten, den Kollegen, den Kunden zu bleiben – und andererseits geht es darum, im Gespräch (also interessant) zu bleiben. Beides sind zentrale Kriterien für den Erfolg im Unternehmen – meint Sonja Radatz in ihrem Artikel.

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