Unser Change „abseits vom Tal der Tränen“: Ein Praxisbericht von Marianne Herzog Viele Fragen treten in Unternehmen auf, wenn sie einen Relationalen Change planen: Was ist unser Rahmen? Wie gestalten wir den Strategischen Treiber in der Praxis? Wie definieren wir die vor- und nachgelagerten Supportbereiche? Und: Welche Herausforderungen haben wir ansonsten noch zu bewältigen, um das gewünschte Neue erfolgreich zu leben?Marianne Herzog, CFO der Berndorf Bäderbau Gruppe, beschreibt in ihrem Artikel, wie Relationaler Change gelingt. Ein Praxisbericht.