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Virtuelles Führungskonzept für ein weltweit verstreutes, interkulturelles Team

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Virtuelles Führungskonzept für ein weltweit verstreutes, interkulturelles Team Die insgesamt 14 Abteilungen für globale Ersatzteilproduktion und –vertrieb in einem international tätigen Produktions- und Handelsbetrieb wurden erst vor 5 Monaten zusammengel
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Virtuelles Führungskonzept für ein weltweit verstreutes, interkulturelles Team

Virtuelles Führungskonzept für ein weltweit verstreutes, interkulturelles Team Die insgesamt 14 Abteilungen für globale Ersatzteilproduktion und –vertrieb in einem international tätigen Produktions- und Handelsbetrieb wurden erst vor 5 Monaten zusammengelegt und bestehen nun aus insgesamt 95 Mitarbeitern, die über die ganze Welt verstreut sind: Ein Teilteam befindet sich in Afrika, eine größere Crew mit 18 Mitarbeitern in Indien, ein anderes Teilteam in Südamerika und 39 Mitarbeiter sind in unterschiedlichen Standorten in Europa untergebracht. Die Teilteams sind jeweils in die lokalen Standorte eingegliedert, unterstehen aber einem gemeinsamen Hauptabteilungsleiter in Deutschland. Sie bilden also ein "virtuell kooperierendes, weltweit verstreutes Team".

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