Von "Persönlichkeits- und Führungstrainings" zur Reflexion und Optimierung der eigenen Kultur von Sonja Radatz Ein deutsches Produktionsunternehmen hat einen echten Turnaround hinter – und viele Scherben vor sich: So ist die Motivation der Organisationsmitglieder auf dem Nullstand und in vielen Bereichen werden die Veränderungen schlichtweg negiert. Zur Unterstützung der Mitarbeiter beschließt die Personalentwicklung, den Führungskräften sowie den Mitarbeitern “Persönlichkeits- und Führungstrainings” anzubieten, um mit den Veränderungen besser fertig zu werden. Sonja Radatz schildert praxisnah den Prozess aus diesem “vorprogrammierten Fiasko“ hin zu einem erfolgreichen Prozess.