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„Wirkliche“ Wirkungsprinzipien in OE-Prozessen

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„Wirkliche“ Wirkungsprinzipien in OE-Prozessen von Hansjürg Lusti und Stephan Scharfenberger Ist Organisationsentwicklung wirklich wirksam? Und wenn ja: Wie und wodurch entsteht diese Wirkung? Die Autoren beschreiben aus systemischer Sicht sechs Wirkungsg
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„Wirkliche“ Wirkungsprinzipien in OE-Prozessen

„Wirkliche“ Wirkungsprinzipien in OE-Prozessen von Hansjürg Lusti und Stephan Scharfenberger Ist Organisationsentwicklung wirklich wirksam? Und wenn ja: Wie und wodurch entsteht diese Wirkung? Die Autoren beschreiben aus systemischer Sicht sechs Wirkungsgeflechte, welche die Fokussierung von Beraterinnen und Beratern auf die zentrale Frage der Wirkung in Beratungsprozessen unterstützen. Entstanden sind diese Ideen als Resultat eines Projekts, in dem erfahrene Beraterinnen und Berater bezüglich ihrer Wirkungskonzepte interviewt und deren Aussagen mit den Erfahrungen deren Kunden verglichen wurden.

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