Woran Pläne immer wieder scheitern von Humberto Maturana Worauf basieren unsere Unternehmen? Auf Strukturen, Anweisungen, Durchsetzung und Kontrolle? Oder auf der Schaffung eines offenen Raums für Gespräche und die gemeinsame Koordination von Emotionen, von Wünschen; durch Inspiration und Partizipation, die Schaffung einer Gemeinschaft koordinieren, in der alle in irgendeiner Weise an der Koordination aktiv beteiligt sind? Und wie können wir den Grundstein für funktionierende, erfolgreiche Unternehmen legen? Sicherlich nicht mit Plänen, die wir von oben nach unten durchsetzen. Humberto Maturana befasst sich in diesem Artikel mit seiner Perspektive der Unternehmensführung. Der Artikel wurde aus seinem Vortrag im Rahmen des 1. Weltkongresses für Systemisches Management 2001 des ISCT in Wien gestaltet.