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World Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation

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World Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation von Jochen Lombacher Die Anpassung an Veränderungen, die Analyse von Erfolgen und Misserfolgen, die Beurteilung von Stärken und Schwächen, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Ent
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World Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation

World Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation von Jochen Lombacher Die Anpassung an Veränderungen, die Analyse von Erfolgen und Misserfolgen, die Beurteilung von Stärken und Schwächen, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Entwicklung von Strategien und Visionen gehören heute zum unternehmerischen Alltag. Um die Zukunft zu meistern ist die Erkenntnis, „dass wir alle einem Imperativ des Lernens unterliegen“ (Argyris und Schön, 2006) unabdingbar und zugleich eine Chance, der zunehmenden Globalisierung offensiv ins Auge schauen zu können. Eine gängige Maßnahme in Unternehmen ist die Durchführung von Workshops. Neben der Begriffsfassung, den Zielen und den Vorteilen von Workshops im Allgemeinen, wird die dialog-offene Methode World Café praxisnah vorgestellt. Zum Abschluss wird die Bedeutung der Methode World Café in einer lernenden Organisation aufgezeigt.

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