Übersicht

Diesmal beschreibt u. a.
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- S. Radatz, wie wir den Relationalen Sprung zum Traumberuf schaffen
- L. Pawlik, wie wir an und in der Zukunft arbeiten

Relationales Coaching lernen: Mario Mevert im Gespräch von Lernende Organisation im Gespräch mit Mario Mevert Mario Mevert hat vor Kurzem den Diplomlehrgang zum internen Relationalen Coach am IRBW in Hamburg abgeschlossen. Welche Unterschiede erlebt er zw

Praxis und Wirkung des hypnosystemischen Coachings von Kerstin Richter interviewte Gunther Schmidt Welchen Unterschied macht Gunther Schmidt zwischen dem hypnosystemischen Coaching und anderen Coaching- Ansätzen? Und wie lässt sich hypnosystemisches Coach

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Ein neues Menschenbild: Der Homo sapiens emotionalis von Luc Ciompi und Elke Endert Luc Ciompis Verdienst besteht in der Erkenntnis einer fraktalen Affektlogik, in der sich die Widersprüche der Philosophie, Psychologie und Neurobiologie in ihren jüngsten

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Der Unterschied zwischen einer „Beratung“ und einer systemischen Beratung von Renate Trapp Warum um alles in der Welt sollte jemand systemisch beraten? Oder: Warum sollte er eine systemische Beratung einer „traditionellen“ Beratung vorziehen? Wo liegen di

von der Balanced Scorecard zum Navigator von Bernd Hartweger Die Balanced Scorecard ist das erste Instrument, das jeweils eine bilanzielle Bewertung jener Faktoren berücksichtigt, welche die zukünftige Leistung eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen w

Stolz in der Führungskommunikation und Veränderung: Una leccion del Tango Argentino von Frauke Nees und Ralf Wetzel Der Ruf des Veränderungsmanagements hat seit einiger Zeit ordentlich gelitten. Der Erfolg blieb zunehmend aus, was auch am formalisierten