Übersicht

Diesmal beschreibt u. a. - A. Salcher, was die Lerner von den Nicht-Lernern unterscheidet
- S. Radatz, wie wir den Relationalen Sprung zum Traumberuf schaffen
- L. Pawlik, wie wir an und in der Zukunft arbeiten

Lernen von Sonja Radatz Wie funktioniert Lernen aus Relationaler Sicht? Wann können wir überhaupt (erst) von Lernen sprechen? Und was passiert dann genau, wie können wir uns den Lernprozess erklären? In diesem Beitrag des Relationalen Lexikons befasst sic

Die Lernende Organisation – die einzige Konstante ist die Veränderung von Elisabeth Würth "Kein System ohne Umwelt und keine Umwelt ohne System" – mit Niklas Luhmanns Grundüberlegung der inzwischen interdisziplinär integrierten Neueren Systemtheorie ist b

Symbole, Rituale und Metaphern erkennen und im Coaching nutzen von Sonja Radatz Unser Alltagsleben im Beruf ist voll mit Symbolen, Ritualen und Metaphern – und diese können je nach ihrer oft unbewussten Anwendung kongruent mit den Handlungen der Unternehm

Über konstruktivistische Ethik und Interventionen in Therapie und Beratung von Paul Watzlawick und Monika Bröcker Was können wir unter einer konstruktivistischen Ethik verstehen? Welche potentiellen Auswirkungen hat sie auf unsere Art zu denken und die Wi

Der Unterschied zwischen einer „Beratung“ und einer systemischen Beratung von Renate Trapp Warum um alles in der Welt sollte jemand systemisch beraten? Oder: Warum sollte er eine systemische Beratung einer „traditionellen“ Beratung vorziehen? Wo liegen di

Systemisches (Eigen-) Coaching: Wie aus der Ameise ein Adler wird von Karin Steininger Wie systemisches Coaching ein Leben verändert hat; welchen Ingredienzien üblicherweise Problemkuchen gebacken werden; und welcher Methoden und Unterstützung es bedarf,

Die Umsetzung der Kybernetik zweiter Ordnung in der FührungspraxisDie von Heinz von Foerster begründete Kybernetik zweiter Ordnung – auf Englisch Second Order Cybernetics – hält langsam, aber sicher auch in der Führung Einzug; mit dem Effekt, dass vor all

Kybernetik zweiter Ordnung zusammengestellt von Sonja Radatz. Die Kybernetik zweiter Ordnung ist jenes oft geheimnisvoll anmutende Konzept, das systemisches und konstruktivistisches Denken zusammenführt und die Grundlage beider Denkrichtungen bildet. Sie

Versuchen auch Sie (immer noch), Konflikte zu „lösen“ (auch wenn Ihnen gar nicht danach ist), „Kompromisse“ zu finden (auch wenn Sie nicht nachgeben wollen) und „die Perspektiven zu wechseln“ (auch wenn es Ihnen nicht Erfolg versprechend erscheint)? Die i

Lesen Sie u.a.S. Radatz, wie wir den Reset gestalten,
E. Gollner. welchen Reset das Arbeitsleben braucht und
H. Gastecker zum Reset für´s eigene Leben.