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16 Jahre nach Entwicklung ihrer "Beratung ohne Ratschlag" - Methodik beschreibt Dr. Sonja Radatz ihre Methodik in diesem neuen Standardwerk.

Gesamt 100 Relationale Tool-Kärtchen in der praktischen Box (je 20 aus den Bereichen Selbstmanagement, Coaching, Leadership, Teamarbeit und Unternehmensführung). Keine Überschneidung zu den Coaching-Tools in der weißen Relationalen Coaching-Toolbox!

Was kann Relationales Denken, das unser traditionelles Denken nicht kann? von Sonja Radatz Nun, es ist ganz schön anspruchsvoll, dies in einem kurzen Artikel auf den Punkt zu bringen! Lassen Sie es mich in 4 Punkten versuchen: Zum ersten: Relationales Den

Laufen Sie täglich im Hamsterrad, sind Sie unzufrieden mit Ihrem Leben – schaffen es aber bislang nicht, etwas daran zu ändern? Das muss nicht sein! Wir können unser Leben selbst gestalten, ja, wir müssen es sogar, wenn wir uns nicht den Umständen auslief

Sage, was Du denkst - Tue, was Du sagst! Führen ist seiner Meinung nach mehr als ein Anleiten und Vorausgehen. Führungskräfte sollen vor allem Begeisterungs- und Motivationsfähigkeit mitbringen und die gemeinsame Entwicklung von Ideen und Visionen in den

In dieser Ausgabe beschreibt unter anderem
- S. Radatz, wie Sie zum Entrepreneur werden
- G. Huether, warum wir uns weiterentwickeln müssen, um zu überleben
- D. Janetschek das fehlende Entrepreneurship im „Geschäftsmodell des Todes“

Was bedeutet der Relationale Ansatz? von Sonja Radatz Wofür steht eigentlich der Relationale Ansatz? Das ist eine Frage, die Sonja Radatz fast jeden Tag gestellt wird. In diesem Artikel beschreibt sie die Entstehungsgeschichte ihres Ansatzes, die grundleg

Diese LO´s bekommen Sie im Package: LO 96: Wie Sie die Richtigen finden und haltenLO 97: Relationaler Change abseits vom Tal der TränenLO 102: Einfach beraten.

Teamarbeit statt Meetings von Sonja Radatz Noch ein weiteres Meeting? Nein, danke. In den meisten Unternehmen sind die Teamleiter wie auch deren Mitarbeiter komplett überladen mit dem Meeting-Angebot. Woran es aber häufig fehlt: an echter Teamarbeit. Was

Evolutionäre Fragen von Elke Steinhanses Können evolutionäre Fragen die Führungsarbeit verändern? Und wenn ja, wie? Diese Frage stellte sich Elke Steinhanses, Bereichsleiterin im Vertrieb der Thalia West Buchhandlung am Beginn des Coaching-Lehrgangs, den

Leiden Sie unter Projekten? Haben Sie den Eindruck, nur noch in Meetings zu sitzen – während Ihre eigentliche Arbeit ständig liegen bleibt? Macht Ihr Unternehmen nur noch Dienst nach Vorschrift, unfähig, die notwendigen Ergebnisse zu erzielen? „Verschreib

LO 105:
In dieser Ausgabe erfahren Sie u.a.
- von S. Radatz, was aus der disruptiven Veränderung für Unternehmen & Menschen folgt
- von M. Vogt über Definition und Beispiele von Disruption
- von C. Reimann-Dittrich, wie die Verwaltung zu (disruptivem)