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Laufen Sie täglich im Hamsterrad, sind Sie unzufrieden mit Ihrem Leben – schaffen es aber bislang nicht, etwas daran zu ändern? Das muss nicht sein! Wir können unser Leben selbst gestalten, ja, wir müssen es sogar, wenn wir uns nicht den Umständen auslief

Aktuelle Perspektiven im Relationalen Management: Welche Dynamiken erleben wir heute in Management erfolgreicher Unternehmen? Business? Und wie können wir diesen effektiv begegnen - mit dem zukunftsfokussierten Relationalen Change, Relationaler Begleitung

Skepsis als Methode von Stephan Hametner Welche Wurzeln haben das konstruktivistische, das systemische, das autopoietische Denken? Stephan Hametner hat nachgeforscht – und ist bei den Skeptikern fündig geworden: In deren „Tropen“, also Redewendungen, phil

Fans des Relationalen Coachings kaufen das Buch "Einfach beraten" und die Relationale Coaching-Toolbox mit 100 neuen Tools ergänzend zum Buch im Set zum Sonderpreis.

Hier ist sie, die „Coaching-Bibel“ mit über 80.000 verkauften Exemplaren von Dr. Sonja Radatz: Sie vermittelt Beratern, Führungskräften, Managern und Personalentwicklern, wie Coaching systemisch-relational funktioniert Auf mehr als 300 Seiten finden Sie a

Change – jedes Unternehmen hat davon in Hülle und Fülle. Aber: Bewirken all diese „Strategie 2025“ oder „Leitild 2030“ genannten Prozesse etwas? Leider nein – außer Spesen nichts gewesen. Der klassische Change-Prozess arbeitet jahrelang auf ein Ergebnis h

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Sage, was Du denkst - Tue, was Du sagst! Führen ist seiner Meinung nach mehr als ein Anleiten und Vorausgehen. Führungskräfte sollen vor allem Begeisterungs- und Motivationsfähigkeit mitbringen und die gemeinsame Entwicklung von Ideen und Visionen in den

Mittleres Management – Ein Nadelöhr für Veränderungsprozesse? von Heinz K. Stahl Bei geplanten Veränderungsprozessen, besonders wenn sie als „Bombenwurfstrategie” orchestriert werden, kennt das mittlere Management kaum die vollen Hintergründe, muss jedoch