Übersicht

BESCHREIBUNG siehe unten! Erfahren Sie in diesem Praxisbuch, wie Sie innere Quertreiber bei sich und anderen identifizieren, sie „managen“ und sie loswerden.

Nicht Fragen gestalten Zukunft – sondern Menschen gestalten Menschen IN ihrer gewünschten Zukunft. BUCHBESCHREIBUNG siehe unten.

Hier ist sie, die „Coaching-Bibel“ mit über 80.000 verkauften Exemplaren von Dr. Sonja Radatz: Sie vermittelt Beratern, Führungskräften, Managern und Personalentwicklern, wie Coaching systemisch-relational funktioniert Auf mehr als 300 Seiten finden Sie a

3 Boxen mit je 100 Fragekärtchen – keine Überschneidungen: Vol. 1 Best of-Fragen aus den Relationalen Fragekategorien • Vol. 2 Best of-Fragen für herausfordernde Coaching-Situationen • Vol. 3 Best of Relationale Subjektivierungsfragen

Laufen Sie täglich im Hamsterrad, sind Sie unzufrieden mit Ihrem Leben – schaffen es aber bislang nicht, etwas daran zu ändern? Das muss nicht sein! Wir können unser Leben selbst gestalten, ja, wir müssen es sogar, wenn wir uns nicht den Umständen auslief

Aufgrund des hohen Gewichts müssen wir bei diesem Produkt leider Versandkosten verrechnen. Ab 2 Büchern (oder ab 580 EUR) kostenlos!

Entdecken Sie die Relationale Coaching-Welt in der Praxis: 100 neue Toolkarten aus der Ideenschmiede von Coaching-Pionierin Dr. Sonja Radatz

Vom Rahmen setzen: Confused on a high level von Daniela Drobnak und Gerhild Wieser Inspiriert durch Sonja Radatz und ihrem Konzept des Rahmens im relationalen Ansatz zogen Daniela Drobnak und Gerhild Wieser– zwei langjährige Beraterinnen – aus, um dieses

BLICK INS BUCH siehe unten! 16 Jahre nach Entwicklung ihrer "Beratung ohne Ratschlag" – Methodik. Jetzt in der 3., vollständig überarbeiteten Auflage mit Stichwortverzeichnis bestellen!

In dieser Ausgabe beschreibt unter anderem- M. Zalesskiy, wie Sie mit seinem Lebensflugmodell Ihr Leben steuern- S. Radatz, wie Sie Ihren Weg ganz einfach (neu) definieren- F. Arnet, wie der Neustart nach dem Scheitern gelingt

Steuermannskunst - Führen mit Werten von Heidemarie Langer Neue Situationen aktiv anzunehmen, ist für Führungskräfte alltägliche Aufgabe. Jede solcher Führungsinitiativen steht in den heutigen wirtschaftlichen Situationen vor vielen neuen Fragen, da die H