Übersicht

Lesen Sie:
"Gesundheit Relational gestalten" von S. Radatz
"Wie man richtig Pause macht" von M. Kuehl-Lenjer
"Ein kritisches Gespräch mit Ihrer Gesundheit" von S. Radatz

> Krisen-Resilienz und Krisensicherheit erzeugen von Sonja Radatz> Die „Letzte Generation“: Störer oder Starter im Krisenumgang? von Andreas Lesch
> Krisen für neue Erkenntnisse nutzen von Gerald Hüther

3 Boxen mit je 100 Fragekärtchen – keine Überschneidungen: Vol. 1 Best of-Fragen aus den Relationalen Fragekategorien • Vol. 2 Best of-Fragen für herausfordernde Coaching-Situationen • Vol. 3 Best of Relationale Subjektivierungsfragen

Fans des Relationalen Coachings kaufen das Buch "Einfach beraten" und die Relationale Coaching-Toolbox mit 100 neuen Tools ergänzend zum Buch im Set zum Sonderpreis.

Entdecken Sie die Relationale Coaching-Welt in der Praxis: 100 neue Toolkarten aus der Ideenschmiede von Coaching-Pionierin Dr. Sonja Radatz

Sage, was Du denkst - Tue, was Du sagst! Führen ist seiner Meinung nach mehr als ein Anleiten und Vorausgehen. Führungskräfte sollen vor allem Begeisterungs- und Motivationsfähigkeit mitbringen und die gemeinsame Entwicklung von Ideen und Visionen in den

Sie erfahren u.a.:> von Sonja Radatz die Top 10 Fragen im Relationalen Coaching,> von Andrea Klement, wie sich Relationales Coaching in der Schulberatung anwenden lässt> von Carsten Schnatmann, wie sich Mitarbeiter einfach führen lassen.

Mediation im Brennpunkt Konflikte gibt es überall – so auch am Arbeitsplatz. Während jedoch private Konflikte fast ausschließlich die beteiligten Personen betreffen, sind die Auswirkungen bei Konflikten am Arbeitsplatz meist nicht mehr so klar abzugrenzen

Jeder Tag konfrontiert uns mit einer Vielzahl von Konflikt-Angeboten. Ob wir die verbalen „Konflikt-Angebote“ jedoch zu realen „Konflikt-Fällen“ machen, das liegt allein an uns. Wer entscheidend vorankommen will, sollte prozessorientiert denken.

Immer wieder Neuland: Auf dem Weg von der Ausbildung zur Prozessbegleitung von Mechthild Rotter und Klaus Wittig Parallel zur Ausbildung eine Prozessbegleitung in einem Industriebetrieb mit rund 800 Mitarbeitern durchzuführen, bei der gleichzeitig eine fü