INHALT:

Radatz, S.: "Gelebte" Veränderung?

Lundin, S.: FISH! als Motor für Arbeitsqualität und Veränderung

Radatz, S.: 10 Thesen zur evolutionären Revolution in Veränderungsprozessen

Stahl, H. K.: Mittleres Management - Ein Nadelöhr für Veränderungsprozesse?

Fischer, F.: Selbstorganisation als Gesetz aller Prozesse universellen Lebens

Loebbert, M.: Stories of Change - Wie Geschichten zu Veränderung in Unternehmen führen

Wengel, K., Hipp, J.: Innovationsbrücken für Change-Management

Alex, K.: Die Bedeutung von Rahmenbedingungen in Organisationsaufstellungen

Bartels, O.: BalancedChange

Lenglachner, M.: Lösungsfokussiert Systemisches Coaching - LSC bei Teams in Veränderungsprozessen

Dievernich, F.: Unternehmen, sterbt schneller!