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BalancedChange®
wurde in den Warenkorb gelegtBalancedChange® von Oliver Bartels Die Frage, warum Change- Prozesse in Unternehmen immer wieder scheitern ist mittlerweile ein Klassiker der Management- und Organisationsentwicklungsliteratur. Dass der Kampf um einen erfolgreichen Veränderungsprozess den
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10 Thesen zur evolutionären Revolution in Veränderungsprozessen
wurde in den Warenkorb gelegt10 Thesen zur evolutionären Revolution in Veränderungsprozessen von Sonja Radatz 80% der Veränderungsprozesse in Unternehmen laufen schief oder werden nie zu Ende geführt. Das ist kein Zufall – oder anders formuliert: Es liegt an uns, erfolgreiche Verände
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FISH! als Motor für Arbeitsqualität und Veränderung
wurde in den Warenkorb gelegtFISH! als Motor für Arbeitsqualität und Veränderung von Stephen C. Lundin Wir verbringen mehr Zeit mit unserer Arbeit als wir denken – und dennoch trennen wir meist strikt zwischen Arbeit und Freizeit bzw. Arbeit und „Leben”. Muss das so sein? Oder anders
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Die Rolle der inneren BeraterInnen in Teamkonflikt-Aufstellungen
wurde in den Warenkorb gelegtDie Rolle der inneren BeraterInnen in Teamkonflikt-Aufstellungen von Renate Daimler Teamstrukturaufstellungen werden immer häufiger als Mittel zur Lösungsfindung bei Teamkonflikten eingesetzt. Die Möglichkeit, Beziehungsstrukturen in Organisationen durch
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Systemisches Prototyping mit Projektteams
wurde in den Warenkorb gelegtSystemisches Prototyping mit Projektteams von Christine Amon Ähnlich wie die Strategie vielfach noch immer der Struktur zu folgen hat, folgen häufig auch Projekte ihren ursprünglichen Plänen – bis sie scheitern oder zu scheitern drohen. Berichte und Ergeb
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Wie Menschen und Organisationen ein Gefühl dafür entwickeln, was „stimmt“
wurde in den Warenkorb gelegtWie Menschen und Organisationen einGefühl dafür entwickeln, was „stimmt“ von Franz Friczewski Wenn Organisationen auf Dauer nicht ihre eigenen Grundlagen unterminieren wollen, dann sollte ihr Selbstverständnis ausdrücklich und möglichst viel Raum dafür la
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Kommunikation konstruieren
wurde in den Warenkorb gelegtKommunikation konstruierenzusammengestellt von Sonja Radatz Was kann Kommunikation aus systemisch-konstruktivistischer Sicht? Welche Folgen hat diese Definition für unseren (Berufs-) Alltag? Und wie kann Kommunikation fokussiert eingesetzt werden, um best
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Systemisch-konstruktivistische Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtSystemisch-konstruktivistische Beratung Systemisch-konstruktivistische Beratung unterscheidet sich von der linearen Beratung bereits durch die Art und Weise, wie Organisationen betrachtet werden – besser: Wie ermöglicht wird, dass die Betroffenen in den O
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Zwischen Impuls und Resonanz – ein Beratungs-Environment
wurde in den Warenkorb gelegtZwischen Impuls und Resonanz – ein Beratungs-Environment von Ulrich Schlingensiepen und Ilona Lorenzen Konferenzen sind in der Regel durch Vorträge, Rednerinnen und Redner, Experten, Workshops und eine Vielfalt von Beiträgen zu einem Themenkomplex gekennz
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World Café: Kollektive Kreativität im Kommen
wurde in den Warenkorb gelegtWorld Café: Kollektive Kreativität im Kommen von Alexander Schieffer, David Isaacs und Bo Gyllenpalm In der Arena organisatorischer Veränderungen machte in den 90er Jahren – initiiert von Juanita Brown und David Isaacs – eine neue Idee die Runde und finde
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Consulting – quo vadis?
wurde in den Warenkorb gelegtConsulting – quo vadis? von Katrin Jacke interviewte Art Kleiner Was ist neu in der Beratung? Dieser Frage geht Art Kleiner im Interview mit Katrin Jacke nach. Er beschreibt ausgehend von seiner Definition von Beratung die vier Voraussetzungen erfolgreich
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Beratung heißt… in Beziehung sein
wurde in den Warenkorb gelegtBeratung heißt… in Beziehung sein von Andreas Philipp und Dirk Osmetz Zwei systemische Change-Berater geben auf die Frage „Was ist für Sie eigentlich Beratung?“ eine ebenso verwunderliche wie interessante Antwort: „… in Beziehung sein – alles andere ergib
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