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Grundzüge einer Relationalen Betriebswirtschaftslehre von Sonja Radatz Neigt sich die Ära der klassischen Betriebswirtschaft, die uns im letzten Jahrhundert fest in ihren Fängen hatte, dem Ende zu? Oder ist sie schon lange klinisch tot – und wir haben es

Wettbewerbsvorteil Vielfalt von Joachim Klose und Katrin Macco Um am internationalen Markt zu bestehen, setzen zahlreiche Unternehmen auf eine vielfältige Belegschaft. Wie sich deren Potenziale zum Wohle der Firma fördern lassen, zeigt der neue Fehlzeiten

Wenn das Tun nicht zum Erfolg führt, verändere die Prozessarchitektur! von Johann Scholten Wenn Unternehmen erkennen „In unserer Organisation klemmt es“ – zum Beispiel (und sehr häufig) im Bereich Führung und optimale Zusammenarbeit – verfallen sie oft in

Corporate Creativity – eine neue Disziplin für das Management von morgen von Jens-Uwe Meyer Zukunftsfähige Geschäftsmodelle, neue Produkte und innovative Prozesse – das brauchen Teams und Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb sollten Ma

Das perfekte Konzept – Die fünf Probleme von Daniel Meier Haben Sie ein klares Teamkonzept – wissen Sie also, was Sie wollen und wie Sie es wollen? Wer sein Konzept nicht nur im Kopf hat, sondern auch schriftlich ausformuliert, schafft nicht nur für sich

Fundamental umdenken gefragt von Josef Zotter Wenn unsere Kinder auf die Nase fallen, sagen wir „Alles wird gut.“ Nun sind wir mit unserer Wirtschaftsweise auf die Nase gefallen und sollten uns ebenfalls sagen: „Alles wird gut.“ Das ist das kleine Einmale

Die Chancen-Matrix von Ralf Decker und Gerd Heinemann Die Weltwirtschaft befindet sich an einem Scheideweg, verkündete Weltbank- Chefökonom Justin Lin kürzlich. Eine Phase beträchtlicher Ungewissheit komme auf jeden in der Wirtschaft Tätigen zu. In dieser

Gelassen bleiben in der Krise von Kerstin Wundsam Ein Leitfaden für Ihr persönliches Krisenmanagement: In 12 Punkten erfahren Sie, wie Sie mit Hiobsbotschaften und Destabilisierung kompetent umgehen und auch in höchst schwierigen Momenten durch effektives

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Krieger kriegen’s nicht besser hin von Roland Graf Führen können wie ein Samurai oder ein kleiner Clausewitz im Nadelstreif sein, das hätten offenbar manche gerne. Zumindest, wenn man sich die Fülle der Management-Bücher zum Thema Strategie ansieht. Wenn

12 Angelpunkte der erfolgreichen Strategieentwicklung und –umsetzung von Susanne Meyer, Rebecca Wingels, Bernd Schmid Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein zentrales Management-Thema: In der Unternehmensleitung, aber auch im mittleren Management. So

Wirtschaftskrise – Risiken und Chancen für kleine Unternehmen von Stefan Merath In der Krise liegt die Chance. Viele können das fast schon nicht mehr hören – so oft wurde dieser Satz schon zitiert. Und vor allem klingt er, wenn man so richtig tief in der