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Übersicht
Der rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtDer rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen von Christof Schmitz und Marlies Lenglachner Angesichts der Komplexität und der Dynamik von Veränderungsprozessen ist der Wunsch nach Rezepten oder handfesten Tools zutiefst verständlich. Der Berate
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Mit ChangeTheater Veränderungsprozesse gestalten
wurde in den Warenkorb gelegtMit ChangeTheater Veränderungsprozesse gestalten von Dieter Papke und Markus Berg Wie können kulturelle Veränderungsprozesse in Organisationen mit ChangeTheater unterstützt werden? Und was ist ChangeTheater überhaupt? Dieter Papke und Markus Berg analysie
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Erfolgreiches Veränderungsmanagement
wurde in den Warenkorb gelegtErfolgreiches Veränderungsmanagement Veränderungsmanagement in Unternehmen richtet sich in erster Linie auf das Unternehmen selbst: Es sollte gelingen, dieses wettbewerbsfähiger, aktueller in seinen Handlungen und effizienter im Vergleich zu seinen Mitbew
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Whole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels
wurde in den Warenkorb gelegtWhole-Scale™ Change: Die Beschleunigung strategischen Wandels von Albert B. Blixt und Sylvia L. James „Das Einzige, was konstant ist, ist die Veränderung“ – nach diesem Prinzip werden im Moment sehr viele Veränderungsprojekte in Unternehmen vom Zaun gebro
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Management by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen
wurde in den Warenkorb gelegtManagement by Constellations – beschleunigte Lösungsfindung in komplexen Situationen von Michael Rinke Management by Constellations ist ein hochwirksames Management-Instrument. Es lassen sich damit unterschiedliche Fragestellungen bearbeiten; wie etwa: W
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Gegenwart und Zukunft der Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtGegenwart und Zukunft der Beratung von Bernd Schmid Die Markteinbrüche in der Beratung werden jeden Tag in den Zeitungen breit getreten – und die Zeichen stehen durchaus auf „Sturm“. Allerdings – wenn der Wind weht, können wir Mauern bauen, oder wir stell
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Organisationsentwicklung als konstruktivistische Beratung
wurde in den Warenkorb gelegtOrganisationsentwicklung als konstruktivistische Beratung von Heinz J. Kersting Eine Organisationsentwicklung ist eine Organisationsentwicklung ist eine Organisationsentwicklung... oder doch nicht? Offensichtlich gibt es Unterschiede zwischen den verschie
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Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE
wurde in den Warenkorb gelegtPerspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE von Bernd Schmid und Arnold Messmer In diesem Heft beginnen wir eine neue Serie über systemische Organisationsentwicklungsinstrumente, die von Bernd Schmid und Arnold Messmer gestaltet wird. Darin geht es i
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Nasruddin´sche Personal- und Organisationsentwicklung
wurde in den Warenkorb gelegtNasruddin´sche Personal- und Organisationsentwicklung von Matthias Varga von Kibéd In diesem dritten Teil der Serie wird das lösungsfokussierte Inventar eines Nasruddinorientierten Managers vom Meister dieser konstruktivistischen Methode, dem Mullah Nasru
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Mit interaktivem UnternehmensTheater Veränderungsprozesse gestalten
wurde in den Warenkorb gelegtMit interaktivem UnternehmensTheater Veränderungsprozesse gestalten von Markus Berg, Tiziana Bruno, Peter Flume und Elisabeth OstermannUnternehmen sind heute mehr denn je darauf angewiesen, dass Veränderungen schnell und erfolgreich umgesetzt und am Leben
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Perspektiven fraktaler Beratung – das Große im Kleinen, das Eine im Anderen sehen!
wurde in den Warenkorb gelegtPerspektiven fraktaler Beratung – das Große im Kleinen, das Eine im Anderen sehen! von Bernd Schmid und Joachim HippIn diesem Artikel geht es darum, verschiedene Perspektiven wie z.B. die der Fraktale oder des Hologramms mit systemischer Beratung sowie Pe
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Unternehmensberatung im Wandel
wurde in den Warenkorb gelegtUnternehmensberatung im Wandel von Hans A. Wüthrich, Andreas F. Philipp , Dirk Osmetz. In der wissensbasierten Gesell- schaft zeichnet sich die Bera- tungsbranche durch hohe Umsätze und kontinuierlich außergewöhnliche Wachs- tumsraten aus. Aufgrund der ho
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