Praxisseminar Relationaler Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter

Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter ist hybrid und äußerst kurzlebig. Und beginnt bei der Neudefinition der Leader, deren Verantwortung es wird, Strategien und Steuerung gegen Liga-Rahmen, die Freigabe von Prozessen und Begleitung zu tauschen.

Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:

Sie bekommen ein nachhaltiges Bild der Herausforderungen und Chancen Ihrer Branche, Ihres Unternehmens.
Sie stellen die Weichen auf „Erfolg“ und gestalten entsprechend das Geschäftsmodell und das Unternehmen neu.
Sie erfahren, wie Sie die Organisation ausrichten, um im digitalen Zeitalter nachhaltig erfolgreich zu sein.
Sie entdecken Potenziale der Erfolgssicherung in hybriden Zeiten.

Seminardaten:

21.06.2021 von 09.30-17.00 (Live-Webseminar)

Seminarinhalte:

Unternehmenserfolg: Gestern, heute, morgen.

Warum macht es keinen Sinn, das Alte zu optimieren?
Was macht uns im neuen Zeitalter erfolgreich?
Welche Rolle spielt disruptive Change in Ihrer Branche, Ihrem Unternehmen?

Strategische Neuausrichtung im digitalen Zeitalter

Wie stellen wir ein erfolgreiches Unternehmen her?
Warum die „Liga“ das „MbO“ ablöst
Welche neue Rolle das Relationale Rahmenkonzept für den Unternehmenserfolg spielt
Zentrale neue Indikatoren des Erfolgs
Das flexible Geschäftsmodell
Warum Strategie, Ziele und Budgets morgen kein Thema mehr sind

Turnaround für das Mindset

Wer sind Sie als Leader morgen? Wie beschreiben Sie sich?
Anforderungen und Herausforderungen an die neue Leitung
Lernen III - Entlernen

Die Relationale agile Aufbau- und Ablauforganisation: Das Ende des Silo-Denkens

Wie Sie mit der Aufbauorganisation das Silo-Denken vernichten
Warum die Prozesse nicht mehr „von oben“ gestaltet werden können
Welche Flexibilität in der Ablauforganisation den Unternehmenserfolg fördert
Warum Sie Aufgaben und „strategische Projekte“ vermeiden sollten

Unternehmen auf Erfolgskurs halten: Die Zutaten. Die NO-GO´s.

Warum eine gute Messung nicht ausreicht
Wie Sie Führung sichern. Zusammenarbeit. Und Flexibilität
Welche Bedeutung die Führungsbegleitung im Unternehmen bekommt
Wie Sie das Zukunftsbild beschreiben und halten
Erfolgreiches einfaches Unternehmenscontrolling – Ihre neuen KPI´s

Ihre Vortragende: Dr. Sonja Radatz

Begründerin der Relationalen Philosophie, ist seit der Gründung 1998 Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Bestseller-Autorin u.a. von „Beratung ohne Ratschlag“ ist seit über 20 Jahren gefragte Unternehmens- und Führungsbegleiterin, Coach sowie Gastdozentin an Universitäten. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Entwicklung Relationaler Theorien, Modelle, Methoden und Instrumente im breiten Spektrum von Betriebswirtschaftslehre, Management und Lehre, also auch an den Schnittstellen Schule, Universität und Nonprofit-Organisationen - immer ausgehend von der zentralen Relationalen Überlegung: „Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet!“. Sonja Radatz hat ihr Wissen in über 300 Fachartikeln sowie 17 Büchern publiziert. Praxisnähe und Verständlichkeit sind dabei stets ihr Credo. Ihre Kunden sind vorwiegend CEOs und Geschäftsführer international tätiger Unternehmen aller Branchen. Sie schätzen an ihr besonders, dass sie sofort und „gnadenlos“ auf den Punkt kommt, komplexe Aufgaben und Zusammenhänge sehr klar strukturiert und einfache Hebelpunkte definiert. 2001 gründete sie die Zeitschrift „LO – Lernende Organisation“ www.lo.irbw.net , in der sie bis heute als Herausgeberin fungiert. 2003 wurde sie für ihr Lebenswerk mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.

Ihr Package:

Seminarunterlagen
Dokumentation
Begrüßungskaffee, Kaffee- und Teepausen (nur beim Seminar am IRBW Wien)

Kosten:

bei Buchung 4 Monate vor Termin: EUR 990

danach EUR 1.990

Die Preise verstehen sich zzgl. MwSt. (außer für Schweizer Teilnehmer)

FRAGEN? Hotline 09.00 – 12.30 wochentags +43 1 409 55 66 oder [email protected] 24/7