Probelesen

Sie erfahren:> von Klaus Kissel, warum das Prinzip der minimalen Führung Teamführung braucht> von Sonja Radatz, warum wir noch Teams & Teamarbeit brauchen> von David Schmaltz, wie das Straßenbettler-Paradoxon Change bewirkt

Lesen Sie:> von C. Neumeister-Böck, wie durch Digitalisierung weniger Arbeit mehr Geld bringt> von Sonja Radatz über die Relationalen Less is more-Prinzipien> von Johannes Ernst, was „Weniger ist mehr“ aus Sicht einer Führungskraft bedeutet

In dieser Ausgabe erfahren Sie unter anderem, > von Sonja Radatz, wie der Relationale Ansatz in der Praxis funktioniert> von Heinz von Foerster und Monika Bröcker die zentrale Aspekte der „Teil der Welt“-Haltung> von Paul Z. Jackson, warum Improvisation i

Sie erfahren u.a.:> von B. Pörksen, warum die Wahrheits- und Wissenskrisen in der Weiterbildung anhalten> von Wolfram Lutterer, was passiert, wenn wir den Paradigmen „Adieu“ sagen
> von Humberto Maturana, wie Sie mit Reflexion gezielt Paradigmen in Frag