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Das Ende des Micro Managements – Der Beginn strategischer Unternehmensführung von Sonja Radatz Wer kennt am besten die Details im Unternehmen? Wer informiert alle – bis zum letzten Mitarbeiter? Wer greift als „Feuerwehr“ ein, wenn kein anderer Zeit hat? W

Zukunftsperspektive Unternehmensführung von Claus Riehle Angenommen ich wäre Leiter einer Organisationseinheit und stünde nicht zum ersten Mal vor der Frage, wie können wir – also konkret ich als Vertreter des Unternehmens - Kosten einsparen? Dann würde i

In der Geschäftsleitung erfolgreich das Neue leben von Hans Heyny Change und Unternehmensentwicklung – das sind zentrale Themen für jedes Unternehmen. Und natürlich steht die Unternehmensleitung voll dahinter, forciert sogar den Change. Allerdings ist es

Strictly CEO – Der Entwurf eines Leadership Development Programms für das Top Management von Sonja Radatz Wann bildet sich der CEO oder der Geschäftsführer weiter? Und wo? Zu welchen Themen? Oder ist das Top Management „ausgelernt“ bzw. hängt es sich das

Wenn der Chef die Firma ausbremst von Jens-Uwe Meyer Konsequenzenmanagement braucht es auch beim Entstehen und bei der Umsetzung neuer Ideen. Dies ist allerdings häufig eher Wunschtraum denn gelebter Alltag: Viel zu oft klagen Unternehmensführer, dass ihr

Organisationsmeditation – Die sieben geistigen Gesetze des Unternehmenserfolgs von Frank E.P. Dievernich Wie? Energie steuert das Unternehmen? Oh nein, bloß nicht esoterisch werden. Steuerung passiert doch sehr rational in den oberen Management-Reihen. Od

Wettbewerbsvorteil Vielfalt von Joachim Klose und Katrin Macco Um am internationalen Markt zu bestehen, setzen zahlreiche Unternehmen auf eine vielfältige Belegschaft. Wie sich deren Potenziale zum Wohle der Firma fördern lassen, zeigt der neue Fehlzeiten

Corporate Creativity – eine neue Disziplin für das Management von morgen von Jens-Uwe Meyer Zukunftsfähige Geschäftsmodelle, neue Produkte und innovative Prozesse – das brauchen Teams und Unternehmen, um langfristig erfolgreich zu sein. Deshalb sollten Ma

Wie Sie Unternehmer in eigener Sache werden von Ute Hélène von Reibnitz Zukunft ist nicht vorhersehbar, aber man kann sie gestalten, indem man die Umfeldkräfte geschickt für seine eigenen Ziele nutzt, statt wie Don Quichote dagegen anzukämpfen. Vordenken

12 Angelpunkte der erfolgreichen Strategieentwicklung und –umsetzung von Susanne Meyer, Rebecca Wingels, Bernd Schmid Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein zentrales Management-Thema: In der Unternehmensleitung, aber auch im mittleren Management. So

Wirtschaftskrise – Risiken und Chancen für kleine Unternehmen von Stefan Merath In der Krise liegt die Chance. Viele können das fast schon nicht mehr hören – so oft wurde dieser Satz schon zitiert. Und vor allem klingt er, wenn man so richtig tief in der

Social Entrepreneurship von Andreas F.Phillip Die aktuellen Entlassungen und Umstrukturierungen bei Airbus und der Telekom haben die Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Großunternehmen erneut aufflammen lassen. Wie viel soziales Untern