Übersicht

"Technologie-Herausforderungen für virtuelle Teams" von Stephen Ruth und Ted Tschudy Virtuelle Teams gehören mittlerweile zum Alltagsleben in (internationalen) Unternehmen, aber auch zunehmend in Non-Profit-Unternehmen und staatlichen Organisationen. Meis

If it`s to be, it`s up to me Leadership braucht Selbstvertrauen in die eigenen Fähigkeiten und auch die Bereitschaft, loslassen und zurücktreten zu können. Für Alex Seidel, CEO der Unilever Schweiz Gruppe, ist eine Führungskraft letztlich dann erfolgreich

Leitung virtueller Teams Das Management virtueller Teams erfordert zunächst umfassendes Know-How über das Management von Teams im allgemeinen. Doch darüber hinaus haben Leiter virtueller Teams auch noch mit Herausforderungen wie dem Erhalt des Vertrauens

Emotionale Intelligenz – die Erfolgshaltung im Management Emotionale Intelligenz hat bereits vor einigen Jahren seinen anfänglichen Beigeschmack des "weichen" Verhaltens verloren und seinen Siegeszug in die Managementebenen eingehalten. Vor allem die Pers

Partizipative Führung Viele Unternehmen stehen vor der Überlegung, in ihrem eigenen Betrieb partizipative Führung zu realisieren: Schafft doch diese strukturelle Veränderung nicht nur eine höhere Identifikation der Mitarbeiter-Innen mit den umzusetzenden

Creative Knowledge Feedback von Sonja Radatz Feedback – klassisches Feedback – wird allerortens praktiziert und in vielen Unternehmen als "spezifische Entwicklungsmaßnahme" verstanden. Zweifelsohne ist Feedback für uns Menschen wichtig, um uns in einem so

Mission Possible - Der Weg folgt dem Ziel von Sonja Radatz In vielen Unternehmen wird nicht in Zielen, sondern in Prozessen gedacht: Der Weg ist das Ziel, und die vielen Wege, die sich im Management auftun, lassen die Verantwortlichen leicht ihre Ziele au

Wie sich die Wissenschaft verändert von Stuart Umpleby Haben Sie auch in Ihrer Studienzeit noch fröhlich verifiziert und falsifiziert? Nun, damit sollte es aus Relationaler Sicht schon lange vorbei sein – und es könnte sogar sein, dass tatsächlich auch an

Wertvolle Begegnungen mit Norbert Wiener, Ross Ashby und Warren Mc Culloch von Heinz von Foerster Im dritten Teil seiner Serie beschreibt Heinz von Foerster auf unterhaltsame Art und Weise seine Begegnungen mit Norbert Wiener, Ross Ashby und Warren Mc Cul

Vom Aussagenkalkül, dem Nervennetz als logische Maschine und nichttrivialen Maschinen von Heinz von Foerster Im zweiten Teil seiner Serie macht uns Heinz von Foerster mit seinen zentralen Erfahrungen bekannt: Er beschreibt, wie er ein Aussagenkalkül entwi

Erinnerungen an die Macy-Konferenzen von Heinz von Foerster Im ersten Teil seiner Erinnerungen an die Macy-Konferenzen beschreibt Heinz von Foerster, wie die Macy-Konferenzen entstanden sind und welche Grund- lagen der Kybernetik dort erzeugt wurden.Der a

Die Marke Watzlawick – sein Beruf als Berufung: Fleiß und Zufall, Mut und Humor von Andrea Köhler-Ludescher Medien benannten ihn als "Weltkärntner", "Wirklichkeitsforscher" und "Pop-Bestseller unter den Philosophen". Er war systemisch-konstruktivistischer