Übersicht

Mit Netzwerkstrukturen das traditionelle Organisationsdenken überwinden von Julia Culen In einer Zeit hoher Wettbewerbsintensität und schnellen Wandels nahezu aller relevanten Rahmenbedingungen wird ein Neudenken von Organisationsformen und -strukturen un

Selbstorganisation und Softwareentwicklung von Heinz von Foerster und Christ iane FloydWas haben Softwareentwicklung und die Organisation einer Konferenz mit unentscheidbaren Fragen, Selbstorganisation, Realitätskonstruktion, Ontogenese und einer neuen Ep

Das heterarchische Unternehmen von Markus Reihlen und Annette Rohden Heterarchien stellen in Zeiten der sehr differenzierten und sich rasch verändernden Kundenbedürfnisse sowie der steigenden Forderung nach Schnelligkeit und Flexibilität eine reizvolle Al

Wir sind, was wir denken von Gunter König So ist das Leben: Es liegt an jedem, aus dem Füllhorn, welches über uns ausgeschüttet wird, das zu wählen, was einem gefällt. Sicher – ich spüre schon Ihren Widerspruch – gibt es schwierige Situationen, auch wir

Die Egofalle von Anita Hermann-Ruess Heutige Kommunikation muss auf den Punkt kommen. Immer, überall, jederzeit – und ad hoc. Entscheider haben immer weniger Zeit, sich langatmige Präsentationen mit 90 überladenen Charts anzuhören. Auch wir selbst haben i

Wie halten Sie sich frisch? von Gunter König Gestern trafen wir uns wieder, und ich fühle mich heute noch so erfrischt und belebt, wie man es nur sein kann. Wir, das sind fünf Männer und eine Frau am Klavier, die unter dem Namen „Die Unwiderstehlichen“ je

Was geht Ihnen gar nicht ab? von Sonja Radatz Gibt es etwas, das Ihnen gar nicht abgehen würde, wenn Sie es nicht mehr hätten? Etwas, das Ihnen schon länger und recht intensiv auf den Nerv geht? Das Ihnen das Leben erschwert? Das Sie einfach nur noch losw

Relationale Less is more - Prinzipien von Sonja Radatz Weniger ist mehr. Klar, wir alle wissen das insgeheim. Und es klingt gut, es auszusprechen. Dennoch fällt es uns schwer, ein konzentriertes „Weniger ist Mehr“ in unserem Leben und in unseren Unternehm

...und dann war ich ein anderer. von Heinold Pider Berufliche Neuorientierung kann aufregend und durchaus mit einer Portion Herzklopfen verbunden sein. Ein „Tal der Tränen“ im persönlichen Change braucht es aber keinesfalls, meint der Südtiroler Heinold P

„Mach’s einfach“: Wie Sie auf das Wesentliche reduzieren von Gunter König Profil hat damit zu tun, das zu zeigen, was im Inneren ist: Sich zu seinem inneren Selbst, seiner inneren Struktur zu bekennen. Gelingt das, ist es wundervoll. Manchmal jedoch kann

Kernkompetenz Resilienz von Birgit Huber-Metz Zugluft, Allergien auslösende Chemikalien, ohrenbetäubender Lärm – solche „Krankmacher“ am Arbeitsplatz können Unternehmen leicht identi zieren. Anders sieht es bei den psychischen Erkrankungen aus, deren Häu

Bilanz ziehen und beschwingt das ganz Neue planen von Gunter König Zwischen den Jahren und im Januar geht es leicht von der Hand, Bilanz zu ziehen beschwingt neue Vorhaben zu planen. Nehmen Sie sich Zeit, in Muße zu sinnieren.