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Vom Experten zur Führungskraft Viele kennen diese Situation – den Rollenwechsel vom "Experten" zur "Führungskraft". Nicht nur die Rolle ist dann eine völlig neue, sondern es sind auch neue Aufgabenfelder zu bewältigen. Die Arbeitsschwerpunkte verlagern si

Virtuelles Führungskonzept für ein weltweit verstreutes, interkulturelles Team Die insgesamt 14 Abteilungen für globale Ersatzteilproduktion und –vertrieb in einem international tätigen Produktions- und Handelsbetrieb wurden erst vor 5 Monaten zusammengel

Emotionale Intelligenz – die Erfolgshaltung im Management Emotionale Intelligenz hat bereits vor einigen Jahren seinen anfänglichen Beigeschmack des "weichen" Verhaltens verloren und seinen Siegeszug in die Managementebenen eingehalten. Vor allem die Pers

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Mission Possible - Der Weg folgt dem Ziel von Sonja Radatz In vielen Unternehmen wird nicht in Zielen, sondern in Prozessen gedacht: Der Weg ist das Ziel, und die vielen Wege, die sich im Management auftun, lassen die Verantwortlichen leicht ihre Ziele au

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