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Unternehmenspioniere am Weg nach oben von Marion Spriegl Statistiken belegen, dass einerseits die Zahl der Unternehmensneugründungen in Österreich stetig ansteigt, die Überlebensquote dieser Unternehmen andererseits gerade in den ersten drei Jahren nach d

Den Traum vom gelungenen Führen mit reteaming© realisieren von Ernst AumüllerIn seinem Artikel schreibt Ernst Aumüller über seine Erfahrungen mit der praktischen Anwendung von reteaming© in der Führung. Er wendet dafür ein Sechsstufen-Modell an, dass mit

Multiperspektivisches Management mit Nasruddin von Matthias Varga von KibédDer Mullah Nasruddin, der die Leser der LO nun schon einige Zeit begleitet, lehrte konstruktivistische und systemische Sichtweisen, Jahrhunderte bevor in unseren Tagen diese Bezeic

Systemisches Management. Blickt man sich in der Führung, in der Personalentwicklung, aber auch in der Beratung um, so fällt auf, dass es jedenfalls ein Modewort gibt, ein Reizwort, das immer wieder – allerdings in unterschiedlichen Kontexten und mit völli

Die neuen Manager – sie brauchen unseren Support von Margaret Wheatley Wir erleben zur Zeit einen Paradigmenwechsel: Die traditionellen Managementmethoden funktionieren nicht mehr, und die neue Sichtweise erfordert derart viele Änderungen im Glaubens- und

Mit engagierten Mitarbeitern die Zukunft gestalten Martin Essl, Vorsitzender des Vorstandes der bauMax-Gruppe, folgt dem Führungsgrundsatz Erfolge gemeinsam zu feiern und Misserfolge als Lernschritte zu nutzen. Die Arbeit vergleicht er mit einem Marathonl

Systemischkonstruktivistisches Führen von Mitarbeitergesprächen Mitarbeitergespräche gehören im modernen Führungsalltag heute schon ganz einfach "dazu". Dabei geht es im Idealfall (aus systemisch-konstruktivistischer Sicht) um einen Rück- und einen Ausbli

Management-Training mit Nasruddin von Matthias Varga von Kibéd Auch im zweiten Teil der Serie hält uns Mullah Nasruddin, der Konstruktivist aus dem Morgenland, einen Spiegel vor und ermöglicht so auf humorvolle Weise ein Reflektieren unseres täglichen Den

Raum für Individualität Eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist ihrer Meinung nach die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren. Das Wichtigste aber ist, dass das, was man tut, Spaß macht, meint Astrid Gilhofer, Vorstandsmitglied

Wie Manager wirksam kommunizieren Paul Watzlawick gilt als einer der Pioniere, die Erfahrungen aus der klinischen Psychologie einem breiteren Publikum zugänglich gemacht haben. In Veröffentlichungen und Vorträgen analysiert er Führungssituationen und Allt

Selbstverantwortetes Management in selbstverantwortlichen Unternehmen von Andreas Philipp Ob im Bereich Politik, Erziehung, Wirtschaft oder öffentliche Verwaltung – überall wird mehr Eigenverantwortung gefordert. Dabei wird allzu leicht übersehen, dass Ve

"Technologie-Herausforderungen für virtuelle Teams" von Stephen Ruth und Ted Tschudy Virtuelle Teams gehören mittlerweile zum Alltagsleben in (internationalen) Unternehmen, aber auch zunehmend in Non-Profit-Unternehmen und staatlichen Organisationen. Meis