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Relationaler Ansatz – der „Gestaltungs-Ansatz“ von Sonja Radatz Wie aktiv fühlen Sie sich in der Gestaltung Ihres Lebens, Ihres Alltags auf einer Skala von 0 – 10, wenn 0 = „gar nicht aktiv“ und 10 = „komplett selbst gestaltet“? Wenn Sie auf Ihrer Skala n

Vom Aussagenkalkül, dem Nervennetz als logische Maschine und nichttrivialen Maschinen von Heinz von Foerster Im zweiten Teil seiner Serie macht uns Heinz von Foerster mit seinen zentralen Erfahrungen bekannt: Er beschreibt, wie er ein Aussagenkalkül entwi

Erinnerungen an die Macy-Konferenzen von Heinz von Foerster Im ersten Teil seiner Erinnerungen an die Macy-Konferenzen beschreibt Heinz von Foerster, wie die Macy-Konferenzen entstanden sind und welche Grund- lagen der Kybernetik dort erzeugt wurden.Der a

Tiefensystemische Führung - Humberto Maturana weitergedacht und gelebt von Heike Jorkiewitz Führung und Führungskommunikation scheinen einfach zu sein – auch wenn immer wieder die Frage aufkommt, ob wir mit dieser aktuell gelebten, „einfa- chen“ Kommuni

Die Marke Watzlawick – sein Beruf als Berufung: Fleiß und Zufall, Mut und Humor von Andrea Köhler-Ludescher Medien benannten ihn als "Weltkärntner", "Wirklichkeitsforscher" und "Pop-Bestseller unter den Philosophen". Er war systemisch-konstruktivistischer

Watzlawicks systemische Erfolgs-Werkzeuge: Lösungen 2. Ordnung, der „complexity reducer“ und die „Als-Ob“-Intervention von Andrea Köhler-Ludescher Wer ein Problem hat – sei es im persönlichen, gesellschaftlichen oder unternehmerischen Kontext – löst diese

Watzlawicks großerkleiner Augenblick – Der Zen-rote Faden seines Lebens von Andrea Köhler-Ludescher Paul Watzlawick - Professor für Lebenskunst. In der vierteiligen Serie seiner Großnichte Andrea Köhler-Ludescher schildert sie ein Konstrukt in 4 Frei-Lekt

„Sicherheit“ aus relationaler Sicht von Sonja Radatz Wenn wir uns die Frage stellen, worauf wir uns verlassen können, dann fallen uns aus unserem traditionellen Denken heraus häufig Themen ein, die außerhalb von uns liegen. Aus einer Relationalen Sicht al

Vorsicht, Sicherheitsfalle! von Sonja Radatz Täglich tappen wir hinein, obwohl wir es doch aufgrund hinlänglich langer und ausführlicher Erfahrung schon wissen müssten: Unsere Sicherheitsfalle. Wir verlassen uns blind darauf, dass sich hoffentlich nichts

Rudolf Steiner revisited: Wider die Entfremdung von Mitarbeitenden zu ihren Organisationen von Frank E.P. Dievernich Das Verhältnis von Menschen zur Ökonomie ist ein über die Jahrhunderte heiss diskutiertes Thema. Immer stand dabei die Frage im Raum, wie

Das konstruktivistische Prinzip des Fragens von Diana Whitney Das Wissen der Menschen und das Schicksal der Organisation sind dicht miteinander verwoben. Um effektiv arbeiten zu können, müssen wir Organisationen als lebende, menschliche Konstruktionen bet

Humanität als Handlungsprinzip von Josef Oberneder Humanität als Handlungsprinzip? Fest steht, dass Humanität alles beinhaltet, was dem Menschen zugehörig oder eigen ist. Die Humanistische Philosophie orientierte sich an Werten wie Freiheit, Würde, Tolera