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Knowledge Flow Meetings (KFM©) – Die neue Logik des Lernens von Josef Oberneder Wie kann in Organisationen sinnvoll gelernt werden? Und wie kann dieses Lernen so organisiert werden, dass sinnvolles Wissen generiert wird? Mit dem von ihm entwickelten Konze

Vom Lernen zum selbstorganisierten Lernen –zwölf Thesen von Bernhard Pörksen Vom Lehr-Paradigma zum Lernparadigma; vom Erzeugen von Lernen zum Ermöglichen von Lernen; und von der Ruhebank festen Wissens zur Gewissheit einer Notwendigkeit ständigen Umkondi

Wissenskooperation – Die Zukunft des Wissensmanagements von Marco Bettoni Wenn wir an Wissensmanagement denken, kommen uns zunächst Datenbanken und technische Applikationen in den Sinn, die darauf gerichtet sind, Wissen aus den Köpfen der Mitarbeiter zu z

Wissensmanagement in der lernenden Organisation 38 Nr. zusammengestellt von Martina Berghuber Dieses Mal präsentieren wir Ihnen Ausschnitte zum Thema Wissensmanagement, wobei wir an die vorhergehende Ausgabe (Das Lernen lernen) anknüpfen. Aus systemischko

Reflexionen – das Knowledge-Tool von Sonja Radatz Reflexion ist nicht wirklich ein Tool; das macht man doch ständig; es ist nichts Peppiges, nichts mit dem man Furore machen kann; es hat eher einen Touch von Langsamkeit und Auseinandersetzung -und das ist

Vico & Co – Das Wesentliche im Wissensmanagement von Sibylle Schneider Ausbildung und Wissensmanagement sind wichtige Themen für zukunftsorientierte Unternehmen. Jedoch handelt es sich bei Wissensprozessen um keine üblichen Geschäftsprozesse. Wissen ist u

Das U-Boot Konfliktkosten mit Systemischen Grundsätzen aufspüren und vermeiden von Renate Daimler Zuerst waren die Probleme da. Sie kehrten immer wieder und irgendwann stellte sich heraus, dass sich die Gründe, warum etwas in einem Unternehmen nicht funkt

Die Moderation von Konfliktklärungen von Ingo Heyn Wie kann ein Moderator auch in die traditionelle Form der Klärung von Konflikten Prinzipien der gewaltfreien Kommunikation nach M. Rosenberg einstreuen und so die Wiederherstellung einer tragfähigen Arbei

Meilensteine Relationaler Konfliktarbeit von Sonja Radatz Konfliktarbeit kann zur Sisyphus-Arbeit werden, wenn wir wie bisher üblich an den Konfliktpartnern ansetzen – meint Sonja Radatz. Aber sie kann Erfolg garantieren, wenn wir zwischen allen Beteiligt

Praxistool Evolutionäres Konfliktcoaching© von Sonja Radatz Evolutionäres Konfliktcoaching ist vor allem in der Praxis der Führungskräfte und PersonalentwicklerInnen eine wohltuende Alternative zur Mediation: Sie ist einfach zu handhaben, braucht wesentli

Krisenphasen diagnostizieren – und damit umgehen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Stabile Entwicklungen von Organisationen zeichnen sich durch Gefügtheit (Integration) und Stimmigkeit der Prozesse (Integrität) aus. In krisenhaften Situationen verändern

Storytelling in der Mediation von Cornelia Gmeiner Seit einiger Zeit hält ein innovatives, neu-entdecktes Instrument in die Welt der Unternehmen Einzug – Storytelling. Das Erzählen von Geschichten ist eine spezielle Eigenart des Menschen, um Wissen, Inhal