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Wichtige Grundsätze für die Gestaltung und Leitung von Teams von Renate Daimler, Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd „Wenn wir uns darauf einigen können, dass es eine Vielfalt von Grundsätzen gibt, die in ihrer Komplexität hier nicht erfasst werden

Warum Projekte anders laufen… von Olaf Hinz Projektmanagement ist das übliche Prinzip der Bearbeitung einer neuartigen Aufgabe, die gerade wegen Ihrer „Unbekanntheit“ nicht in der bisher bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation bearbeitet werden kann; e

Hypno-systemische Teamentwicklung. Auf dem Weg zum Dream Team von Gunther Schmidt Teams – perfekte Teams – folgen keinen allgemeinen Regeln. Sie organisieren sich optimal um ihr gemeinsames Ziel herum, das die jeweils ideale Organisationsform mit adäquate

Das Ende der Persönlichkeitstests – der Start in die Anerkennung der Einzigartigkeit von Sonja Radatz Die Diagnostik boomt: Es gibt wohl keine Führungskraft bzw. keinen HR-Manager, der bzw. dem nicht mehrmals pro Monat Seminare zu Persönlichkeitstests ang

Das Entwicklungs? - Dreieck von Sonja Radatz Wenn wir Personalentwicklung in Frage stellen, könnten wir letztlich zu der Frage kommen, wo es Personalentwicklung entsprechend der von uns wahrgenommenen Situation und Unternehmenskultur „unbedingt“ braucht.

Seminare und Beratungen: Eintagsfliegen oder nachhaltige Veränderung? von Kerstin Kowanitsch Wieder so ein Seminar – und wieder steht in den Sternen, ob, wann und wie die dort zu erlernenden Inhalte erfolgbringend in die Praxis übertragen werden (können).

Auf dem Weg zu einem neuen Arbeitsplatz von Therese Lenk Der Verlust des eigenen Jobs löst bei den Betroffenen und deren Familien zunächst natürlich Schock, Ängste und den Verlust des eigenen Selbstwertgefühls aus, gepaart mit den Gefühlen von Verrat und

Personalentwicklung – oder Selbstentwicklung? von Ante Glavas Es ist, als ob man ein Haus errichtet: Man kann nicht den zweiten Stock oder das Dach bauen, bevor noch das Erdgeschoss steht. Und das Erdgeschoss ist vergleichbar mit den Menschen in einem Unt

Mentoring - Begleitung mit Herz und Verstand von Elfriede Denk Die Anzahl von Büchern, Zeitschriften und Seminaren, die unser Wissen und unser persönliches Wachstum verstärken wollen, steigt kontinuierlich und versucht somit die Sehnsucht der Menschen nac

Macht und Politik in Unternehmungen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Mit Macht und Politik verbinden Viele Prozesse und Verhaltensweisen, die sie als anrüchig empfinden. Damit meinen sie jedoch Entartungen bezüglich dieser Begrifflichkeiten und überseh

Unternehmenskultur lässt sich nicht küssen von Martina BerghuberUnternehmenskultur gilt schon seit längerer Zeit als DER Erfolgsfaktor für Unternehmen – eine Bedeutung, die allgemein anerkannt ist. Dennoch fristet die aktive Arbeit an der gemeinsamen Unte

Der Relationale Change- Prozess abseits vom „Tal der Tränen“ – Step by step von Sonja Radatz Gut, wir wissen nun, dass die bisher praktizierten Change-Prozesse im besten Fall unglaublich viel Energie, Zeit und Ressourcen binden und weitgehend wirkunglos s