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Übersicht
Das Strassenbettler-Paradoxon: Change aus dem Nichts heraus schaffen
wurde in den Warenkorb gelegtDas Straßenbettler-Paradoxon: Change aus dem Nichts heraus schaffen von David A. Schmaltz Was haben erfolgreiche Change-Prozesse und erfolgreiche Straßenbettler gemeinsam? Nun, auf den ersten Blick gar nichts. Auf den zweiten Blick jedoch sehr viel: Gerad
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Vom Rahmen setzen - confused on a high level
wurde in den Warenkorb gelegtVom Rahmen setzen: Confused on a high level von Daniela Drobnak und Gerhild Wieser Inspiriert durch Sonja Radatz und ihrem Konzept des Rahmens im relationalen Ansatz zogen Daniela Drobnak und Gerhild Wieser– zwei langjährige Beraterinnen – aus, um dieses
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Comforming: Relationen neu sehen, be-greifen und gestalten
wurde in den Warenkorb gelegtComforming: Relationen neu sehen, be-greifen und gestalten von Walter Schoger Comforming: Das ist ein Tool, mit dem die Mitglieder eines Teams oder Unternehmens gemeinsam ihre Kompetenzen, Ideen, Erfahrungen, Kräfte und Leidenschaften aufeinander abstimme
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Zum gemeinsamen Takt finden
wurde in den Warenkorb gelegtZum gemeinsamen Takt finden von Sonja Radatz Dieses Tool, das ich erst vor Kurzem entwickelt habe, können Sie ausgezeichnet dafür verwenden, um wieder das Team in seinem gemeinsamen Takt „ins Lot zu bringen“, einen Ausgleich zwischen den verschiedenen Krä
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World Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation
wurde in den Warenkorb gelegtWorld Café als Workshop-Methode in einer lernenden Organisation von Jochen Lombacher Die Anpassung an Veränderungen, die Analyse von Erfolgen und Misserfolgen, die Beurteilung von Stärken und Schwächen, die Identifizierung von Chancen und Risiken, die Ent
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Neue Ideen – Mit dem Edison-Prinzip die Krise überwinden
wurde in den Warenkorb gelegtNeue Ideen – Mit dem Edison-Prinzip die Krise überwinden von Jens-Uwe Meyer „Wir brauchen neue Methoden zum Entwickeln neuer Ideen.“ Diesen Hilferuf vernimmt man zur Zeit oft – nicht nur von Unternehmen. Denn die aktuelle Krise stellt die Betriebe vor gan
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Changemanagement 2.0 – Verändert über Changemanagement nachdenken
wurde in den Warenkorb gelegtChangemanagement 2.0 – Verändert über Changemanagement nachdenken von Frank E.P. Dievernich Es hat ja so kommen müssen. Nach Web 2.0, Business 2.0 und Kinderschokolade 2.0 (nämlich mit Kevin) nun also Changemanagement 2.0. Muss das wirklich sein? Wir mein
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Ritualarbeit
wurde in den Warenkorb gelegtRitualarbeit von Michael Rinke Gunther Schmidt hat mich zu diesem Tool inspiriert. Rituale beschreibe ich als aneinander gereihte Verhaltensmuster, die wir im Laufe unseres Lebens konstruiert haben, um z.B. wiederkehrende Situationen schneller zu meistern
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Die Wiederentdeckung des Augenblicks: Natürliche Energie schaffen und gekonnt nutzen
wurde in den Warenkorb gelegtDie Wiederentdeckung des Augenblicks: Natürliche Energie schaffen und gekonnt nutzen von Steve Lundin Wir kümmern uns meist bis ins Kleinste um die Gestaltung unserer Beziehungen im Business: Da werden Verkaufsskripts mit genauen Gesprächsabläufen erstell
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In Unternehmen die Zukunft in die Gegenwart holen
wurde in den Warenkorb gelegtIn Unternehmen die Zukunft in die Gegenwart holen von Marlies Lenglachner Geht ein Problemsystem ein Verhältnis mit einem Lösungssystem ein und holt sich von dessen zukunftsfokussierter Power Kraft für die Unternehmensgegenwart, so kann Wandel als natürli
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Wie Menschen und Organisationen ein Gefühl dafür entwickeln, was „stimmt“
wurde in den Warenkorb gelegtWie Menschen und Organisationen einGefühl dafür entwickeln, was „stimmt“ von Franz Friczewski Wenn Organisationen auf Dauer nicht ihre eigenen Grundlagen unterminieren wollen, dann sollte ihr Selbstverständnis ausdrücklich und möglichst viel Raum dafür la
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Kommunikation konstruieren
wurde in den Warenkorb gelegtKommunikation konstruierenzusammengestellt von Sonja Radatz Was kann Kommunikation aus systemisch-konstruktivistischer Sicht? Welche Folgen hat diese Definition für unseren (Berufs-) Alltag? Und wie kann Kommunikation fokussiert eingesetzt werden, um best
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