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Kompaktlehrgang für Relationale Leadership
Kompaktlehrgang für Relationale Leadership
Relationale Leadership:
Das bedeutet Klarheit in den Erwartungen an die Mitarbeiter, ergebnisorientiertes Führen und konsequente Entwicklung der Mitarbeiter in Richtung Selbstverantwortung.
In diesem Lehrgang wenden Sie die Methoden und Instrumente direkt an Ihrer Praxis an.
Ihr Nutzen – warum Sie teilnehmen sollten:
- Sie bauen Ihr maßgeschneider-tes Leadership-Verständnis entlang des Relationalen Ansatzes auf.
- Sie erzielen sicher Ihre Ergebnisse als Führungskraft.
- Sie gewinnen Zeit für das Wesentliche: Erfolgsfokus, Ergebnissicherung und Mitarbeiterbegleitung.
Das Konzept:
- 2 x 2 Tage am Wochenrand
- Die Praxis Relationaler Leadership, vermittelt entlang Ihrer persönlichen Situation
- Fokus auf sofortige Umsetzbarkeit
Das Relationale Lernkonzept:
Lernen am IRBW definiert Lernen anders, als Sie es wahrscheinlich gewohnt sind:
Es gibt keine Powerpoint-Folien und keine Business Cases, auch keine gruppendynamische Übungen und keine Rollenspiele.
Kurz-Inputs mit Relationalen Grundlagen, Methoden und Tools sind jeweils gefolgt von der Arbeit an und in Ihrer persönlichen, aktuell anstehenden Praxis. Sie arbeiten dabei immer zu zweit, mit wechselnden Teilnehmern, und lernen dadurch gleichzeitig die aktive Rolle des Coaches bzw. Begleiters und erfahren in der passiven Rolle des Erarbeitens, wie die Tools funktionieren.
Lernen wird dadurch zum Aufbau sehr individueller, funktionierender Vorgangsweisen, die sich im Alltag sofort und unmittelbar anwenden lassen. Unsere Teilnehmer „können“ die Lerninhalte und erarbeiten sich dabei gleichzeitig eine für sie passende Positionierung!
- Beratung ohne Ratschlag: Der Relationale Coaching- Ablauf in der Praxis
- Relationale Fragetechniken gezielt einsetzen lernen
- Verdecktes Coaching und dessen Nutzung im internen Coaching
- Relationale Coaching-Tools Virtueller Experte; Beziehungsmuster - Unter-brechung; Pyramide der Perspektiven
- Die Königsdisziplin: Relationale Subjektivierung Die optimale Zukunft zum Gesprächspartner machen
- Relationales Coaching mit nur einer Frage: Mit 1 Frage punktgenau coachen lernen
- Relationales Rollenwechsel-Coaching zur Vorbereitung wichtiger Gespräche beim Coachee
- Relationale Arbeit an chronischen Symptomen wie Migräne, Gastritis, Angina etc.
- Relationale Nutzung des Dialogs innerer Stimmen zur Entscheidungserarbeitung
- Symbolisierungen mit Alltags-gegenständen zur Klärung und Bearbeitung komplexer Verflechtungen
- Das Lebensflugmodell: Bilder im Coaching bewusst nutzen
- Entwicklung eigener Coaching-Tools; Wie es ganz einfach funktioniert.
Ihre Vortragende: Dr. Sonja Radatz
Begründerin des Relationalen Ansatzes, ist seit Gründung 1998 Eigentümerin und Geschäftsführerin des Instituts für Relationale Beratung und Weiterbildung (IRBW) in Wien, Schloss Schönbrunn. Die Bestseller-Autorin u.a. von „Einfach beraten“, „Veränderung verändern“ und „Beratung ohne Ratschlag“ ist seit über 20 Jahren gefragte Unternehmens- und Führungsbegleiterin, Coach sowie Gastdozentin an Universitäten. Ihr Tätigkeitsschwerpunkt liegt in der Entwicklung Relationaler Theorien, Modelle, Methoden und Instrumente im breiten Spektrum von Betriebswirtschaftslehre, Management und Lehre, also auch an den Schnittstellen Schule, Universität und Nonprofit-Organisationen - immer ausgehend von der zentralen Relationalen Überlegung: „Gestalten Sie, sonst werden Sie gestaltet!“. Sonja Radatz hat ihr Wissen in über 300 Fachartikeln sowie 19 Büchern publiziert. Praxisnähe und Verständlichkeit sind dabei stets ihr Credo. Ihre Kunden sind vorwiegend CEOs und Geschäftsführer international tätiger Unternehmen aller Branchen. Sie schätzen an ihr besonders, dass sie sofort und „gnadenlos“ auf den Punkt kommt, komplexe Aufgaben und Zusammenhänge sehr klar strukturiert und einfache Hebelpunkte definiert. 2001 gründete sie die Zeitschrift „LO – Lernende Organisation“ www.lo.irbw.net , in der sie bis heute als Herausgeberin fungiert. 2003 wurde sie für ihr Lebenswerk mit dem Deutschen Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik ausgezeichnet.
Teilnehmerkreis:
HR-ExpertInnen, Führungskräfte, Team- und PersonalleiterInnen, interne BeraterInnen, KommunikationsexpertInnen, BetriebsrätInnen, Vertriebs- und Marketingverantwortliche.
Kosten:
bei Buchung 4 Monate vor Termin: EUR 3.900
zwischen 4 Monaten und 4 Wochen vor Termin: EUR 5.900
danach EUR 6.900
Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt., außer für Schweizer TeilnehmerInnen.
FRAGEN? Hotline +43 1 409 55 66 (wochentags 09.00-12.30) oder [email protected] (24/7)