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Effektive Coaching Tools für Führungskräfte von Sonja Radatz Coaching darf jeden Tag angewendet werden – in allen Zweier-Meetings, Verhandlungen, Sparring-Dialogen, Mitarbeiter- und Jahresgesprächen, im Feedback und wo immer die Führungskraft den Mitarbei

Vom „Knopf in der Zunge“ zum „Spaß am Fragen stellen“ von Sylvia Deltl, Hannes Andexlinger und Anja Meinen, Astrid Brunner-Peindl, Maren Hiltmann, Magdalena Hebeisen, Kinga Howorka und Fabienne Wäger Wie schaffen wir es, den Knopf in der Zunge zu lösen un

Der systemische Ansatz am Beispiel von Coaching von Sibylle Loidl Was macht Coaching aus? Wo ist es sinnvoll einzusetzen? Und was sollte dabei zentral beachtet werden? Sibylle Loidl nimmt den systemischen Coaching-Ansatz in ihrem Artikel unter die Lupe un

Symbole, Rituale und Metaphern erkennen und im Coaching nutzen von Sonja Radatz Unser Alltagsleben im Beruf ist voll mit Symbolen, Ritualen und Metaphern – und diese können je nach ihrer oft unbewussten Anwendung kongruent mit den Handlungen der Unternehm

Beratung ohne Ratschlag!! ?? von Sonja Radatz In den letzten Jahren wurde „Beratung ohne Ratschlag“ nicht zuletzt aufgrund des Coaching-Bestsellers von Sonja Radatz zum Schlagwort für eine Coaching-Methode, in der fachliche Inputs gänzlich von maßgeschnei

Elemente lösungsorientierter Didaktik von Katalin Maurer-Hankovszky und Peter Szabó Wie kann Ausbildung gestaltet werden, wenn man mit Heinz von Foerster einig geht, dass sich Wissen nicht vermitteln lässt ( von Foerster,1998)? Was gilt es als Ausbildende

Beurteilungssysteme abschaffen? von Martin Rugart und Klaus Kissel In vielen Unternehmen werden die Leistungen aller Mitarbeiter regelmäßig bewertet und beurteilt, um danach über ihre künftige Entlohnung und ihr berufliches Fortkommen zu entscheiden. Sind

eHuman Capital: We mean business! von Katja Hoffmeister Die e"Hysterie" ist zwar vorbei, aber bei den meisten Unternehmen rollt der Zug ins Online-Paradies weiter: In diesen Tagen werden immer noch nahezu alle Prozesse im Unternehmen auf das kostenbewusst

Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur im Unternehmen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Verantwortung in der Führungskraft- Mitarbeiterbeziehung und – auf organisationaler Ebene – als Verantwortungskultur spielen in Zeiten gesteigerter Komplexität un

Die Optimierung der Passung zwischen Unternehmen und Mensch von Bernd Schmid und Arnold Messmer Ohne Menschen kein Unternehmen – und ohne Unternehmen kein Arbeitsplatz. Dies wird gerade in Zeiten steigenden Drucks, schnelleren Wandels und höheren Anforder

Der Paradigmenwechsel in der Beratung von Sonja Radatz Welche Grenzen unseres Denkens müssen wir überschreiten, wenn wir uns auf systemische Beratung einlassen? Das sind gleichzeitig auch die Erfolgsfaktoren in der „neuen“ Beratung. Und diese schildert So

Lösungsfokussierte Organisationsberatung nach Steve de Shazer von Sonja Radatz und Kerstin Kowanitsch Steve de Shazer hat uns ein Vermächtnis hinterlassen, das wir nicht nur in unserer Arbeit mit Einzelpersonen erfolgreich anwenden können, sondern auch in