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Strukturaufstellungen: von der Situation zum Lösungsbild von Eva Schiegl Management-Aufstellungen ermöglichen innerhalb sehr kurzer Zeit, eine Verdeutlichung der bestehenden Situation, aber auch unmittelbare Handlungsansätze, um zu einer guten Lösung zu k

Perspektiven von Systemlösungen im Bereich OE/PE von Bernd Schmid und Arnold Messmer In diesem Heft beginnen wir eine neue Serie über systemische Organisationsentwicklungsinstrumente, die von Bernd Schmid und Arnold Messmer gestaltet wird. Darin geht es i

Nasruddin´sche Personal- und Organisationsentwicklung von Matthias Varga von Kibéd In diesem dritten Teil der Serie wird das lösungsfokussierte Inventar eines Nasruddinorientierten Managers vom Meister dieser konstruktivistischen Methode, dem Mullah Nasru

Mit interaktivem UnternehmensTheater Veränderungsprozesse gestalten von Markus Berg, Tiziana Bruno, Peter Flume und Elisabeth OstermannUnternehmen sind heute mehr denn je darauf angewiesen, dass Veränderungen schnell und erfolgreich umgesetzt und am Leben

Unternehmensberatung im Wandel von Hans A. Wüthrich, Andreas F. Philipp , Dirk Osmetz. In der wissensbasierten Gesell- schaft zeichnet sich die Bera- tungsbranche durch hohe Umsätze und kontinuierlich außergewöhnliche Wachs- tumsraten aus. Aufgrund der ho

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Erfolgreiches Post-Merger- Management Es gibt viele Umschreibungen für den Vorgang, der sich ereignet, wenn ein Unternehmen mit einem anderen fusioniert: von Hochzeit und Partnerschaft kann die Rede sein oder – in anderer Wahrnehmung – von Verschlucktwerd

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Sensibilisierung der Mitarbeiter auf neue Herausforderungen des Marktes Diesmal beschreiben wir den Fall eines bisher staatlichen Unternehmens, das vor den Herausforderungen der Ausgliederung aus dem staatlichen Bereich und dem Aufbau einer unternehmensor