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Mit Netzwerken Innovation sichern von Günter Küppers Dass viele Organisationen im Alltag „funktionieren“, hat wesentlich damit zu tun, dass sich unter dem Mantel formaler Regeln schon immer Kulturen und Subkulturen entwickelt haben, in denen situative Reg

Storytelling von Sonja Radatz Wer auf spielerische und gleichzeitig einfache Weise die Erfahrungen der Mitarbeiter für die Erarbeitung von Teamstandards in der Zukunft zu vernetzen will, ist mit Storytelling, das meines Wissens erstmals von Martin Rutte a

Erfolgreich Fragen stellen in Führung und Beratung von Louis Cauffman Eines steht fest: Führungskräfte wie auch Berater fragen viel. Aber welche Fragen stellen sie hauptsächlich? Meist solche, die zwar ihren Informationsstand erhöhen, aber nicht unbedingt

FISH! als Motor für Arbeitsqualität und Veränderung von Stephen C. Lundin Wir verbringen mehr Zeit mit unserer Arbeit als wir denken – und dennoch trennen wir meist strikt zwischen Arbeit und Freizeit bzw. Arbeit und „Leben”. Muss das so sein? Oder anders

Die Rolle der inneren BeraterInnen in Teamkonflikt-Aufstellungen von Renate Daimler Teamstrukturaufstellungen werden immer häufiger als Mittel zur Lösungsfindung bei Teamkonflikten eingesetzt. Die Möglichkeit, Beziehungsstrukturen in Organisationen durch

Systemisches Prototyping mit Projektteams von Christine Amon Ähnlich wie die Strategie vielfach noch immer der Struktur zu folgen hat, folgen häufig auch Projekte ihren ursprünglichen Plänen – bis sie scheitern oder zu scheitern drohen. Berichte und Ergeb

World Café: Kollektive Kreativität im Kommen von Alexander Schieffer, David Isaacs und Bo Gyllenpalm In der Arena organisatorischer Veränderungen machte in den 90er Jahren – initiiert von Juanita Brown und David Isaacs – eine neue Idee die Runde und finde

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Zukunftsaspekte der lösungsfokussierten Beratung von Kirsten Dierolf interviewte Ben Furman In den letzen dreißig Jahren konnte die lösungsfokussierte Kurzzeitberatung nicht nur bemerkenswerte Erfolge in der Therapie vermelden, sondern hielt auch verstärk

Der rezeptfreie Raum – Lösungen in komplexen Situationen von Christof Schmitz und Marlies Lenglachner Angesichts der Komplexität und der Dynamik von Veränderungsprozessen ist der Wunsch nach Rezepten oder handfesten Tools zutiefst verständlich. Der Berate

Mit ChangeTheater Veränderungsprozesse gestalten von Dieter Papke und Markus Berg Wie können kulturelle Veränderungsprozesse in Organisationen mit ChangeTheater unterstützt werden? Und was ist ChangeTheater überhaupt? Dieter Papke und Markus Berg analysie

Mit Semantic Mapping effektive (Organisations-) Veränderungen gestalten von Alexander Schieffer und Angel Rodríguez Muñoz Jedes Individuum interpretiert die Wirklichkeit anders. Diese Differenzen sind das Ergebnis von unterschiedlichen Erfahrungen, Sozial