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Multiperspektivisches Management mit Nasruddin von Matthias Varga von KibédDer Mullah Nasruddin, der die Leser der LO nun schon einige Zeit begleitet, lehrte konstruktivistische und systemische Sichtweisen, Jahrhunderte bevor in unseren Tagen diese Bezeic

Systemisches Management. Blickt man sich in der Führung, in der Personalentwicklung, aber auch in der Beratung um, so fällt auf, dass es jedenfalls ein Modewort gibt, ein Reizwort, das immer wieder – allerdings in unterschiedlichen Kontexten und mit völli

Die neuen Manager – sie brauchen unseren Support von Margaret Wheatley Wir erleben zur Zeit einen Paradigmenwechsel: Die traditionellen Managementmethoden funktionieren nicht mehr, und die neue Sichtweise erfordert derart viele Änderungen im Glaubens- und

Mit engagierten Mitarbeitern die Zukunft gestalten Martin Essl, Vorsitzender des Vorstandes der bauMax-Gruppe, folgt dem Führungsgrundsatz Erfolge gemeinsam zu feiern und Misserfolge als Lernschritte zu nutzen. Die Arbeit vergleicht er mit einem Marathonl

Systemischkonstruktivistisches Führen von Mitarbeitergesprächen Mitarbeitergespräche gehören im modernen Führungsalltag heute schon ganz einfach "dazu". Dabei geht es im Idealfall (aus systemisch-konstruktivistischer Sicht) um einen Rück- und einen Ausbli

Management-Training mit Nasruddin von Matthias Varga von Kibéd Auch im zweiten Teil der Serie hält uns Mullah Nasruddin, der Konstruktivist aus dem Morgenland, einen Spiegel vor und ermöglicht so auf humorvolle Weise ein Reflektieren unseres täglichen Den

Systemic Leadership von Elfriede Konas Systemic Leadership erarbeitet man sich nicht in einem 2-Tages- Seminar – zu seiner Entwicklung bedarf es der Bereitschaft zu einem längeren Prozess. Auch eine Portion Durchhaltevermögen und Veränderungsbereitschaft

Raum für Individualität Eine wichtige Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist ihrer Meinung nach die Fähigkeit, sich selbst zu motivieren. Das Wichtigste aber ist, dass das, was man tut, Spaß macht, meint Astrid Gilhofer, Vorstandsmitglied

Selbstverantwortetes Management in selbstverantwortlichen Unternehmen von Andreas Philipp Ob im Bereich Politik, Erziehung, Wirtschaft oder öffentliche Verwaltung – überall wird mehr Eigenverantwortung gefordert. Dabei wird allzu leicht übersehen, dass Ve

"Technologie-Herausforderungen für virtuelle Teams" von Stephen Ruth und Ted Tschudy Virtuelle Teams gehören mittlerweile zum Alltagsleben in (internationalen) Unternehmen, aber auch zunehmend in Non-Profit-Unternehmen und staatlichen Organisationen. Meis

Diversity Management Diversity Management - das erfolgreiche Management von Unterschieden – ist ein Thema, das erst vor wenigen Jahren über den großen Teich nach Europa kam. Zunächst wurde es hauptsächlich unter dem "Gender- Blickwinkel" betrachtet. Nunme

Die Beratungsprozesse zum "Virtuellen Führungskonzept" In der vorigen Ausgabe haben wir Ihnen einen Beratungsfall vorgestellt, in dem die insgesamt 14 Abteilungen eines international tätigen Produktions-und Handelsbetriebes mit 95 weltweit verstreuten Mit