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Das heterarchische Unternehmen von Markus Reihlen und Annette Rohden Heterarchien stellen in Zeiten der sehr differenzierten und sich rasch verändernden Kundenbedürfnisse sowie der steigenden Forderung nach Schnelligkeit und Flexibilität eine reizvolle Al

Suchen Sie noch Arbeit – oder wollen Sie schon jemand sein? von Sonja Radatz Manche Menschen suchen eine Arbeit. Sie warten darauf, dass es jemanden gibt, der ihre Quali kationen brauchen kann. Wenn es „keine Arbeit gibt“, dann warten sie, bis es Arbeit g

Die Kraft des „Einen“ von Georg Kraus Für viele Unternehmen gilt: In ihnen gibt es zwar zahlreiche gute Manager und Macher, doch leider zu wenige Leader, die mit ihrer Vision andere Men- schen dazu motivieren, wirklich Neues zu denken und zu scha en.

Zuversicht von Gunter König Das Leben ist manchmal schwer genug. Man wacht auf und ist niedergeschlagen. Um schlechte Tage auszuhalten, braucht’s Zuversicht, das Vertrauen darauf, dass die Niedergeschlagenheit ein Ende hat. Wie ist das bei Ihnen: Wenn ich

Heute schon Danke gesagt? von Gunter König Schenken und Danken ist mehr als Geben und Nehmen – das bringt eine andere Qualität in die Beziehung. Mit Geben und Nehmen funktioniert der Alltag – sei es im Geschäft, sei es in der Familie. Gut ist’s, wenn beid

Achtsamkeit in der (Selbst-)Führung von Jeannine Born Die Praxis der Achtsamkeit unterstützt Klarheit in der Denk- und Führungs- Haltung. Bewusste Entscheidungen und mehr Gelassenheit sind Konsequenzen daraus; die Selbst-Führung gelingt besser und leichte

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Berufserfahrene Mitarbeiter als Coaches und Trainer ausbilden von Reiner Voss Der Veränderungs- und Lernbedarf ist in vielen Unternehmen so hoch, dass er mit externen Trainern allein nicht befriedigt werden kann. Deshalb bilden immer mehr Unternehmen beru

Führungskräfte müssen nicht pampern von Regina Mahlmann Führungskräfte sind weder Kindergärtner noch Seelendoktoren, sondern Ergebnisverantwortliche in Wirtschaftsorganisationen. Das ist ihr Fokus. Mitarbeitende haben sich freiwillig und gegen Gehalt dazu