Übersicht

Relationale Teamentwicklung – konzentriert auf das Wesentliche von Sonja Radatz Teamentwicklung mutet viele Führungskräfte so anspruchsvoll an, dass sie diese entweder einfach externen Trainern überlassen, oder sie ganz beiseite schieben: „Die Ergebnisse

Der erste Schritt im Reteaming: Definition unseres Ziels von Ben Furman In unserem traditionellen Denken gehen wir für gewöhnlich da von aus, dass hinter jedem Problem ein anderes Problem steht. Wenn wir allerdings lösungsfokussiert denken, dann steht für

Wie das Team (wieder) ins Fließen kommt: 12 einfache Team-Boosts von Sonja Radatz Wir beschäftigen uns mit allem Möglichen im Team – und vergessen dabei darauf, dass das Team ja immer noch ein Mittel zum Zweck ist, die vorgegebenen Ergebnisse zu erzielen.

Fünf kurze Minuten, die das Projekt-Commitment verändern von David Schmaltz Wie Sie für Ihr Projekt Mitglieder anwerben, bestimmt, ob daraus jemals echtes Commitment entsteht: Sie machen einen Vertrag? Sie erledigen den gesamten Deal per Telefon? Sie habe

Virtuelle Teamarbeit – Erfolgsfaktor der Zukunft von Jaclyn Kostner In der virtuellen Teamarbeit geht es um die Menschen, nicht um die Technologie. Die Auswahl der Technologie, aber auch die Art und Weise, wie die vorhandene Technologie genutzt wird, scha

Seminare und Beratungen: Eintagsfliegen oder nachhaltige Veränderung? von Kerstin Kowanitsch Wieder so ein Seminar – und wieder steht in den Sternen, ob, wann und wie die dort zu erlernenden Inhalte erfolgbringend in die Praxis übertragen werden (können).

Auf dem Weg zu einer Verantwortungskultur im Unternehmen von Bernd Schmid und Arnold Messmer Verantwortung in der Führungskraft- Mitarbeiterbeziehung und – auf organisationaler Ebene – als Verantwortungskultur spielen in Zeiten gesteigerter Komplexität un

Die Einführung der Dialogkultur in der Praxis von Christine Amon und Josef Gundinger Oft erfordern strategische Entscheidungen im Unternehmen Veränderungen auf der Ebene der Unternehmenskultur oder bedeuten die Entstehung neuer Bereiche bzw. Einheiten und

Auf der Suche nach der Corporate Identity – Ein Märchen aus der Wirklichkeit von Klaus Peter Harmening Was, wenn die Corporate Identity plötzlich verschwindet – und sie trotz intensiven Suchens nicht mehr auftaucht? Wer kann dafür verantwortlich gemacht w

Was müssen wir tun, um richtig erfolgreich zu sein? von Sonja Radatz Viele Unternehmen hätten das gern: richtig erfolgreich zu sein, so richtig „die Crowd zu rocken“. Aber nur wenige Unternehmen scha en das tatsächlich. Warum? In ihrem Artikel kommt Sonja

Zum gemeinsamen Takt finden von Sonja Radatz Dieses Tool, das ich erst vor Kurzem entwickelt habe, können Sie ausgezeichnet dafür verwenden, um wieder das Team in seinem gemeinsamen Takt „ins Lot zu bringen“, einen Ausgleich zwischen den verschiedenen Krä

Verstehen verändert von Martina und Johannes Hartkemeyer In einer Situation, in der es nicht um Gewinnen oder Verlieren geht, sondern in der ein besseres Verstehen des Konfliktes notwendig ist, kommen wir mit traditionellen Diskussionen und Debatten nicht