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Die Relationale Tourenplanung „Veränderung im Fluss“ von Karin Zintz-Volbracht Veränderungen anzustoßen ist eine Sache. Eine andere ist, das Neue zu leben und in den Alltag zu integrieren, dabei Schritt für Schritt weiter zu lernen, zu optimieren, Ergebni

Konsequenter Change-Prozess in der Personalentwicklung einer Bank von Sonja Radatz Wer konsequent für die Begleitung der Veränderung steht, muss auch immer wieder die eigene Veränderung aktiv mittragen. So auch in dieser international tätigen Bank, in der

Elf und eine halbe schräge Idee von Ralf Deckers und Gerd Heinemann Kompetenz und Erfahrung – das soll nicht in Abrede gestellt werden – sind wichtig. Doch gefangen in der Kompetenzfalle wird schnell der Spurt durch die Endlosschleife genommen, immer wied

Change und Lernen - oder: Es kommt immer anders als man denkt von Christof Schmitz und Marlies Lenglacher Zu viele Projekte zu Change und Lernen scheitern. Die Frustrationen in den Unternehmen sind hoch, ebenso wie der Bedarf nach besseren Tools. Sehr oft

Warum Improvisation? von Paul Z. Jackson Warum brauchen Organisationen Improvisationsfähigkeit, um bei ihren Führungskräften die notwendige Anpassung, Lernen und Entwicklung zu sichern? Diese Frage stellt sich Paul Z. Jackson, der Organisationen und Teams

Less is more – oder: Tun durch Nicht-Tun von Harald Müller Viele Unternehmer sind stolz, dass sie echte Macher sind. Aber: Braucht es das? Oder geht es vielmehr darum, zu sichern, dass getan wird, anstatt zu tun? Harald Müller greift in seinem Artikel die

Wie der Relationale Ansatz Resultate sichert von Sonja Radatz Gut, Sie wollen mit Ihrem Team, Ihrem Unternehmen bestimmte Ergebnisse erzielen. So wie alle anderen auch. Warum tun Sie dann nicht etwas grundlegend Anderes? Schließlich wissen Sie nun ja endl

Konkurrenz von Sonja Radatz Klar, jeder beschäftigt sich mit seinem Mitbewerb. Aber beschäftigen wir uns mit dem „richtigen“ Mitbewerb – mit dem, um den es wirklich geht? Sonja Radatz plädiert in ihrem Artikel dafür, sich mit dem Konkurrenzfeld der Zukunf

Das Ende des Einzelhandels – Die Zukunft des Dienstleisters und Beraters von Sonja Radatz Was macht der Einzelhandel? Na was wohl: Er verkauft Produkte. Die Frage scheint trivial zu sein, geradezu lächerlich, sie zu stellen. Ich behaupte: So lächerlich is

Kultige Rituale in der Chefetage von Wolfgang Traub Nachdem mutige Expeditionsteams selbst in die letzten Winkel Afrikas vorgestoßen sind, könnte man meinen, dass die Kulturen und Religionen dieses Planeten nunmehr flächendeckend erforscht seien. Weit gef

Ob Sie es wollen oder nicht: Sie sind jetzt auch im Medienbusiness von Martin Bredl Was immer Ihr Business ist, wenn Sie heute erfolgreich sein wollen, dann müssen Sie sich auch um Ihr zweites Business, ihr Medienbusiness, kümmern. Nach dem äußerst gelung

Deutschland gehen die Ideen aus von Jens-Uwe Meyer Das neue deutsche „Wirtschaftswunder“ täuscht über einen Fakt hinweg: In der Liga der weltweit innovativsten Firmen sind unsere Unternehmen allenfalls Mittelmaß. Der Aufschwung beruht auf Ideen von gester