Übersicht

Die Chancen-Matrix von Ralf Decker und Gerd Heinemann Die Weltwirtschaft befindet sich an einem Scheideweg, verkündete Weltbank- Chefökonom Justin Lin kürzlich. Eine Phase beträchtlicher Ungewissheit komme auf jeden in der Wirtschaft Tätigen zu. In dieser

12 Angelpunkte der erfolgreichen Strategieentwicklung und –umsetzung von Susanne Meyer, Rebecca Wingels, Bernd Schmid Strategieentwicklung und -umsetzung ist ein zentrales Management-Thema: In der Unternehmensleitung, aber auch im mittleren Management. So

Planungseuphorie und Planungsversagen – Eine unendliche Geschichte? von Günter Küppers Planung ist meist das halbe Leben in Organisationen – wenn sie nicht sogar eine zentrale Rolle einnimmt. Wer plant, gilt als zukunftsorientiert, risikominimierend und e

Turnaround gestalten: So tun als ob von Sonja Radatz Wenn von Turnaround gesprochen wird, dann sehen die meisten Geschäftsführer Jahre der Veränderungsprozesse vor ihrem geistigen Auge aufsteigen. Muss nicht sein – meint Sonja Radatz dazu; im Gegenteil: E

Die Kraft des „Einen“ von Georg Kraus Für viele Unternehmen gilt: In ihnen gibt es zwar zahlreiche gute Manager und Macher, doch leider zu wenige Leader, die mit ihrer Vision andere Men- schen dazu motivieren, wirklich Neues zu denken und zu scha en.

Und wie schaffen Sie es, im Gespräch zu bleiben? von Sonja Radatz Das „im Gespräch bleiben“ hat ja zwei Ausrichtungen: Einerseits geht es darum, im Gespräch (also im Dialog) mit den Mitarbeitern, den Vorgesetzten, den Kollegen, den Kunden zu bleiben – und

Der beste Rat, den ich je bekam von Frank Arnold (Herausgeber) Wer jung bleiben will, kann jeden Tag die Challenge nutzen, sich im Spiegel der Erfahrungen anderer zu betrachten: Was habe ich bisher nicht bedacht? Was kann ich von anderen lernen? Und wie s

Farbe bekennen von Gunter König „Er bekennt Farbe“, sagen wir von jemandem, der seine Einstellung offen und klar kund tut. Der Umgang mit jemandem, der freimütig sagt, was er denkt, ist – so der Sprecher freundlich gesonnen ist – erfrischend und erhellend

One Day von Julia Engelmann „Eines Tages, Baby, werden wir alt sein, oh Baby, werden wir alt sein und an all die Geschichten denken, die wir hätten erzählen können.“... In einem vollen Hörsaal tritt eine junge Frau schüchtern ans Mikrofon, spricht leise i

Sei spontan! von Paul Z. Jackson Am allermeisten lernen wir sicherlich in der Interaktion mit anderen. Und die besten Führungskräfte, die ich kenne, lernen praktisch „im Stehen und Gehen“: Indem sie mit ihren Mitarbeitern in steter Interaktion stehen, pas

Entwicklung durch „Ent-Wicklung“ von Claus Riehle In seinem letzten Beitrag hatte Claus Riehle über den „Selbst-Bewusst-Sein- Modus“ und die Bedeutung der inneren Weiterentwicklung im Zusammenhang mit „In-Formation“ geschrieben. „Über PE zu einer nachhalt

Energy-Flow von Oliver Bartels Energy-Flow ist ein einfaches kraftvolles Coaching- Werkzeug. Ich setzte es immer dann ein, wenn ein Coachee sich über beschränkte Ressourcen (Zeit, Energie, Kraft…) Klarheit verschaffen und Ansatzpunkte zur Veränderung (z.B