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Berufserfahrene Mitarbeiter als Coaches und Trainer ausbilden von Reiner Voss Der Veränderungs- und Lernbedarf ist in vielen Unternehmen so hoch, dass er mit externen Trainern allein nicht befriedigt werden kann. Deshalb bilden immer mehr Unternehmen beru

Warum Relationale Führungskräfte coachen – und wie von Sonja Radatz Viele sagen, Führungskräfte dürften nicht coachen. Manche sagen, Führungskräfte „könnten“ nicht coachen – zu sehr inhaltlich involviert, zu wenig „objektiv“, zu sehr interessiert an besti

Wie soll man bloß entscheiden? von Winfried Neun Die ganze Welt ist in Aufruhr – soll der Euro platzen, sollen die Schuldenmacher ausscheiden? Expertenmeinungen gibt es viele – welche ist aber die Richtige? Im „wahren“ Leben haben wir Entscheidungen zu tr

Begriffe zum Thema „Führung wirksam gestalten“Sabine Freudenthaler im Gespräch mit Sonja Radatz Wie kann evolutionäres Management und Leadership in der Praxis gelebt werden? Sabine Freudenthaler ist dieser Frage im Gespräch mit Sonja Radatz nachgegangen u

Think, Act & Play im Leadership der Kybernetik zweiter Ordnung von Ray Ison und Rosalind Armson In ihrem Cover-Artikel präsentieren Ray Ison und Rosalind Armson ein Konzept, wie Führung aus systemischer Sicht gelingen kann: mit einem stringenten Denkhinte

Selbstmanagement als Führungskraft von Christian K. Mang Viele Führungskräfte wie auch Leitende haben gar nicht die Möglichkeit, Coaching in Anspruch zu nehmen – oder sie wollen keines in Anspruch nehmen, um in bestimmten Unternehmenskulturen nicht als „s

Zen im Management von Bernd Linder-Hofmann und Manfred ZinkWas haben ein Manager des 21. Jahrhunderts und ein Samurai des 17. Jahrhunderts gemeinsam? Die Autoren des folgenden Beitrags, Experten im Bereich Zen für Führungskräfte und Autoren des neuen Buch

Systemischkonstruktivistisches Führen von Mitarbeitergesprächen Mitarbeitergespräche gehören im modernen Führungsalltag heute schon ganz einfach "dazu". Dabei geht es im Idealfall (aus systemisch-konstruktivistischer Sicht) um einen Rück- und einen Ausbli

Wie Manager wirksam kommunizieren Paul Watzlawick gilt als einer der Pioniere, die Erfahrungen aus der klinischen Psychologie einem breiteren Publikum zugänglich gemacht haben. In Veröffentlichungen und Vorträgen analysiert er Führungssituationen und Allt

Sage, was Du denkst - Tue, was Du sagst! Führen ist seiner Meinung nach mehr als ein Anleiten und Vorausgehen. Führungskräfte sollen vor allem Begeisterungs- und Motivationsfähigkeit mitbringen und die gemeinsame Entwicklung von Ideen und Visionen in den

Die „Teil der Welt“-Haltung von Heinz von Foerster und Monika Bröcker In einem seiner letzten großen Dialoge vor seinem Tod spricht Heinz von Foerster, technischer Physiker Philosoph und Vater der „Teil der Welt-Haltung“, welche die Basis der Relationalen

Burnout in der PE? Eine Autobiographie in 5 Kapiteln von Portia Nelson (1920–2001) Sie war eine bekannte amerikanische Sängerin, Songwriterin, Schauspielerin und Autorin. Sie war berühmt für ihr Mitwirken in anspruchsvollen Kabarets der 1950er Jahre. Nach