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Produktive Teamführung in Wissensmanagement-Netzwerken von Roger Aeschbacher Es gibt Tausende von Ideen. Aber nur aus wenigen Ideen entstehen Produkte, die sich erfolgreich am Markt durchsetzen. Eine Unternehmung sollte daher möglichst ihre Knowledge Work

Jean Piaget und das Lernen in Organisationen von Daniel Meier Diese neue Serie versteht sich als eine Einladung zum Nachdenken über Lernen und Lerntheorie. Dabei bezieht sich der Autor mit seinen Erkenntnissen für das Lernen in Organisationen auf die Erge

„Senior“ Knowledge Management: Wissen kostet. von Anja Lasofsky-Blahut Durchgängige Karriereverläufe gehören der Vergangenheit an. Kaum jemand kann vorausplanen, in welcher Weise sich sein Erwerbsleben entwickeln wird. Gut ausgebildete Junge werden vermeh

Gelebtes Wissensmanagement durch rückfragefreies Arbeiten von Sabine Freudenthaler und Marcus Haas Wie soll zukünftig mit Wissen umgegangen werden, damit einerseits die Mitarbeiter Kompetenzerweiterung erfahren und andererseits das Unternehmen im Sinne

Kann man Wissen managen? von Oliver Bartels Die einen sagen, „Ja, man kann Wissen managen!“ – und bauen großartige Datenbanken auf, die das Intranet im Unternehmen fast zum Erlahmen bringen und hin und wieder sogar von Mitarbeitern genutzt werden. Die and

Knowledge Flow Meetings (KFM©) – Die neue Logik des Lernens von Josef Oberneder Wie kann in Organisationen sinnvoll gelernt werden? Und wie kann dieses Lernen so organisiert werden, dass sinnvolles Wissen generiert wird? Mit dem von ihm entwickelten Konze

Systemisches Wissensmanagement – die nächsten Schritte von Helmut Willke Oft genug wurde prophezeit, dass Wissensmanagement nach einigen Jahren der hohen Wogen der vollkommenen Bedeutungslosigkeit zum Opfer fallen würde. Allein, das ist nicht geschehen: D

Beiträge zu einer nichtlinearen Wissenstheorie von André Frank Zimpel Wie und wo wächst Wissen? Wie bewegt sich Wissen zwischen der Innen- und Außenperspektive? Welche Chancen eröffnen Wissensgesellschaft und Informationszeitalter? Ontologisch nicht entsc

Projektmanagement als Arbeit an der lernenden Organisation von Patrick Oehler Projektleiter sind in ihrer Funktion aufgefordert, sich mit dem Phänomen Gruppe, einem Forschungsgegenstand der Sozialpsychologie und Thema der Diplomarbeit von Patrick Oehler,

Die Lernende Organisation – die einzige Konstante ist die Veränderung von Elisabeth Würth "Kein System ohne Umwelt und keine Umwelt ohne System" – mit Niklas Luhmanns Grundüberlegung der inzwischen interdisziplinär integrierten Neueren Systemtheorie ist b

Gekonnt eskaliert:6 Tipps, wie Sie das Feuer eines Konfliktes garantiert so richtig zum Lodern bringen von Linda Schroeter Konflikte lösen, höflich miteinander umgehen, zielorientiert und freundlich sein... Langweilig! Was kann man tun, wenn man im grauen

Drehmomente zur Konfliktvermeidung in Verhandlungen von Angelika Fuss Hand aufs Herz: Kennen Sie Gedankengänge wie: „Jetzt erkläre ich es meinem Verhandlungspartner schon das dritte Mal! Will er mich nicht verstehen oder kann er nicht? Ist er so doof oder