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Reflexive Dialogbegleitung im Teamcoaching von Christine Amon Wenn immer es in Organisationen darum geht, ein neues Team zu formieren, ein bestehendes für neue Ideen zu öffnen oder diese entwickeln zu lassen, den Wissensaustausch und das Lernen zu fördern

Perspektiven des systemischen Teamcoachings von Bernd Schmid Wenn wir von „Teamcoaching“ sprechen, scheint im ersten Moment alles klar zu sein: Am bzw. mit dem Team wird gearbeitet; und es sollten merkliche Ergebnisse verzeichnet werden. Allein – Teamcoac

Turbulenzen im Projektteam ganz einfach managen von Daniel Meier Projektteams sind Schmelztiegel moderner Organisationen. Sie zeigen in einer Art Mikrokosmos all jene Komplexität auf, welche Unternehmen heute zu bearbeiten haben. Die Projektteams arbeiten

Projektarbeit – It´s magic! von David A. Schmaltz Wenn wir die Begriffe „Projektteams“ und „Projektmanagement“ hören, denken wir zu allererst an Masterpläne, Meilensteine, Projekt(teil-)ziele, Projektergebnisse, Messbarkeit und Projektsteuerung. Doch gena

TeamTAKT – percussive Teamprozessgestaltung von Kerstin Kowanitsch und Christine Amon Sie haben noch niemals ein Instrument gespielt, kennen keine Noten und sind ohnehin der Meinung, dass Sie unmusikalisch sind? Das heißt noch lange nicht, dass Sie auf In

Perspektiven der Teamentwicklung von Bernd Schmid und Arnold Messmer Teamentwicklung genießt als Beratungsprodukt und in der Führungsarbeit hohe Aufmerksamkeit. Dafür wurde von den Autoren gemeinsam mit Lehrtrainerinnen ihres Instituts ein Perspektivenmod

Virtuelle Teamarbeit – Erfolgsfaktor der Zukunft von Jaclyn Kostner In der virtuellen Teamarbeit geht es um die Menschen, nicht um die Technologie. Die Auswahl der Technologie, aber auch die Art und Weise, wie die vorhandene Technologie genutzt wird, scha

Flache Hierarchien – das Arbeiten in Projektteams Viele Mitarbeiter lehnen mittlerweile starre Arbeitsstrukturen ab – und auch Unternehmen brauchen flexible Strukturen, um am Markt überleben zu können. Eine optimale Ergänzung also der Unternehmens- und Mi

Das „Stay-Interview“ von Sharon Jordan-Evans und Beverly Kaye „Sitz. Stillhalten.” Dieses Kommando funktioniert vielleicht bei Ihrem Hund. Aber funktioniert es auch, um talentierte Mitarbeiter zu halten, die zu verlieren Sie sich nicht leisten können? Wah

Wie funktioniert Relationale Mitarbeitersuche? von Sonja Radatz Zugegeben: Diese Frage wird mir nicht so oft gestellt. Warum? Ich denke, weil die Personalsuche bereits soweit verbannt aus den Köpfen der Führungskräfte ist, dass sie gar nicht auf die Idee

Sich als firmeninterner Weiterbildner und Personalentwickler vermarkten von Bernhard Kuntz Die Ressourcen jedes Unternehmens sind begrenzt. Also kann jeder Euro, der zum Beispiel für neue Maschinen ausgegeben wird, nicht mehr ins Personal investiert werde

Beurteilungssysteme abschaffen? von Martin Rugart und Klaus Kissel In vielen Unternehmen werden die Leistungen aller Mitarbeiter regelmäßig bewertet und beurteilt, um danach über ihre künftige Entlohnung und ihr berufliches Fortkommen zu entscheiden. Sind